歲末年終，龍王莊煤業(yè)緊盯關(guān)鍵點、薄弱點綜合施策、靶向發(fā)力，全方位打好安全生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)。

安全教育全方面。該公司充分利用播放警示教育片、“三違”人員安全親情幫教、宣讀安全倡議書、共同簽訂互保聯(lián)保書等形式，讓親情的叮囑、生動的影像迅速的澆灌到職工心里，營造了濃厚的安全宣教氛圍。同時，積極開展黨支部書記“六必談”談心談話活動，及時掌握職工精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題積極進行疏通引導，使其全身心投入安全生產(chǎn)。

安全辨識全方面。該公司對礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、關(guān)鍵崗位及裝備、重點區(qū)域風險再辨識、措施再細化，大力開展頂板、地測防治水等危險源再辨識，強化安全生產(chǎn)專項應(yīng)急演練，提高職工風險管控應(yīng)急處置和緊急避險能力。深化“職工、班組、區(qū)隊、專業(yè)、礦”五級隱患排查治理機制，重點跟蹤、實時治理，確保隱患排查治理取得實效。

作風督查全方面。該公司重點圍繞思想松、紀律松、管理松“三松”問題和不想為、不能為、不敢為、不作為“四不為”問題深入開展“ 懶政怠政 ”專項治理行動，對發(fā)現(xiàn)的問題，嚴格按照規(guī)定進行責任追究，堅決遏制不作為、亂作為、慢作為等慵懶散問題發(fā)生，著力建設(shè)政紀律嚴明、求真務(wù)實、狠抓落實的干部隊伍。（張良杰）