蒲白西固煤業(yè)：嚴(yán)把“三關(guān)”，保障冬季“三防”工作

為切實(shí)做好2019冬季“三防”工作，避免冬季大風(fēng)、強(qiáng)降雪、降溫等惡劣天氣對企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工安全造成影響，近段時(shí)間以來，西固煤業(yè)嚴(yán)格落實(shí)“冬季三防”相關(guān)規(guī)定，采取有效措施，提早部署、細(xì)致分工、嚴(yán)格管理，切實(shí)把“三防”工作落到實(shí)處，防范各類事故的發(fā)生。

強(qiáng)化宣傳教育，嚴(yán)把思想意識關(guān)。該公司利用每天班前會(huì)、科務(wù)會(huì)、周一安全例會(huì)等時(shí)間，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)冬季“三防”知識，同時(shí)充分利用微信公眾平臺、宣傳標(biāo)語、公司微信群、井上下廣播系統(tǒng)等多種宣傳渠道和形式，對該公司職工進(jìn)行“冬季三防”知識宣傳教育，增強(qiáng)職工安全防范意識，引導(dǎo)職工樹立安全意識，做到全員參與，全面覆蓋，確保冬季安全工作不留死角。

強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)把制度執(zhí)行關(guān)。按照“冬季三防”工作要求，該公司成立了冬季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組和檢查小組，并進(jìn)行詳細(xì)的責(zé)任分工，明確責(zé)任，落實(shí)到人，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、一級抓一級、層層落實(shí)安全責(zé)任體系，同時(shí)加大對冬季“三防”工作的考核力度，對不按時(shí)完成任務(wù)、不認(rèn)真履行職責(zé)的人員給予嚴(yán)肅追責(zé)，以確保冬季“三防”工作落實(shí)到位。

加強(qiáng)區(qū)域檢查，嚴(yán)把隱患排查關(guān)。該公司調(diào)度室組織相關(guān)科室和區(qū)隊(duì)，對該公司重點(diǎn)區(qū)域的供水系統(tǒng)、配電系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)及“三防”設(shè)施、物資儲備等情況進(jìn)行全面檢查，同時(shí)根據(jù)天氣情況定期組織冬季“三防”人員對該公司空氣能輸送管路、車子棚、停車場、重點(diǎn)防凍、防火區(qū)域進(jìn)行巡視檢查，針對檢查出的問題和隱患及時(shí)匯總分析，按相關(guān)要求和原則進(jìn)行限期整改。

（蒲白西固煤業(yè)：楊欣）

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