今年以來，山東能源新礦集團華恒礦業(yè)認真貫徹落實集團公司以及上級一系列會議、安全指示精神，通過優(yōu)化安全管理制度，創(chuàng)新安全監(jiān)管模式，強化現場隱患排查治理等措施，確保了礦井安全生產。

安全體系建設成效顯著。該公司構建了以總工程師為首的“系統(tǒng)安全”、以生產礦長為首的“過程安全”、以安監(jiān)處長為首的“監(jiān)督檢查”“三位一體”安全管理體系，形成技術、生產、安監(jiān)各有側重、各盡其責的長效機制，推動過程安全和系統(tǒng)安全的有效融合。

超前預防狠抓隱患治理。該公司依托雙防體系平臺，著力構建了“一卡一表一手冊”的安全風險分級管控模式，實現了崗位安全風險辨識全覆蓋。

加強安全生產標準化建設。該公司將安全生產標準化創(chuàng)建貫穿生產組織全過程，突出過程控制，通過“抓重點、帶全面，做亮點、樹標桿，定節(jié)點、促銜接”，極大改善了井下安全生產環(huán)境，實現安全生產標準化建設常態(tài)化、規(guī)范化。

深入開展安全主題活動。該公司通過常態(tài)化開展劃區(qū)域安全包保、“手指口述、安全確認”、薄弱人物動態(tài)排查、隱患排查24小時逐級追究等活動，超前辨識作業(yè)現場人、機、環(huán)境變化產生的安全風險，有的放矢進行安全管控，實現安全風險超前預防、管理人員靠前指揮、安全管控動態(tài)銜接。

不斷完善防沖機制建設。該公司對照《山東省煤礦沖擊地壓管理辦法》，不斷完善防沖管理制度及檢測預報系統(tǒng)，全面構建災害防治體系,提高礦井防災抗災能力,確保礦井防沖安全。

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