12月29日，糯東煤礦進一步加強干部作風建設和考核管理，每周在安全辦公會上通報上周干部下井跟班值班和干部走動管理及干部請銷假情況，每月底在安全生產(chǎn)例會上通報本月干部下井跟班值班和干部走動管理及干部請銷假情況，嚴格獎罰兌現(xiàn)。以“三項機制”工作為抓手，結合學習培養(yǎng)、作風建設、管理能力、工作業(yè)績等方面內容制定考核辦法，認真執(zhí)行中層領導干部考核評價及獎勵激勵末位淘汰，營造“能者上，干者容，庸者下”的正向氛圍。切實加強干部日常監(jiān)督檢查和考核力度，狠抓干部作風轉變，通過周檢查、月考核的方法，全面了解掌握基層管理干部履職情況，進一步增強不進則退的危機感、履職盡責的使命感、率先垂范的責任感，有效激發(fā)了廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情與勇氣，服務礦井高質量發(fā)展。?

該礦加大作風督查組要加大督查密度力度，堅持原則、秉公督查、不徇私情、不隱瞞真相，敢于較真碰硬，嚴肅執(zhí)紀問責，及時處理和反映督查情況，對不作為、慢作為、亂作為者嚴厲追責問責。?

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