12月29日，糯東煤礦進(jìn)一步強(qiáng)化檢查考核工作的落實(shí)。該礦紀(jì)檢監(jiān)察部加強(qiáng)日常檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，確保解決問題在現(xiàn)場。生產(chǎn)中心每天對(duì)任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行考核，完不成任務(wù)要查清原因、追究責(zé)任。該礦重點(diǎn)加強(qiáng)生產(chǎn)任務(wù)考核和重點(diǎn)工作督辦，凡是未按要求完成的，必須納入考核，實(shí)行責(zé)任追究。機(jī)關(guān)職能部門對(duì)考核工作進(jìn)行分析，亟待改進(jìn)的、需要調(diào)整的，列入明年修訂計(jì)劃。通過責(zé)任追究，提高工作執(zhí)行力，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作正常開展。?

該礦在安全生產(chǎn)精細(xì)化管理也不得放松，做到同安排、同檢查、同考核。精細(xì)化管理要與安全生產(chǎn)工作有機(jī)地結(jié)合起來，務(wù)必克服標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施“兩張皮”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)高效運(yùn)行。生產(chǎn)中心一方面要積極做好精細(xì)化管理工作，另一方面要結(jié)合各自生產(chǎn)實(shí)際特點(diǎn)，選好面、找準(zhǔn)點(diǎn)，抓切入、抓落實(shí)，做到有載體、有抓手，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理工作的落地。?