12月29日糯東煤礦圍繞頂板、一通三防、機電運輸、工作面拆裝等現(xiàn)場安全重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)，抓住重點，嚴格管理，從嚴整治，確保不出問題。加強技術(shù)管理，嚴抓設計方案、規(guī)程措施編制審批程序管理、技術(shù)人員業(yè)務能力考核、定期召開技術(shù)例會、定期對技術(shù)員進行業(yè)務培訓，促進了礦井技術(shù)管理工作的規(guī)范化、標準化。深化安全生產(chǎn)標準化建設，集中開展各專業(yè)、各條線標準化提升會戰(zhàn)，強化文明生產(chǎn)，加強過程控制，持續(xù)推進“精品工程”達標競賽活動，以定期和不定期檢查分數(shù)為依據(jù)，每月進行綜合評定、考核獎懲，保證了安全生產(chǎn)標準化提檔升級；嚴格臨時作業(yè)、零星工程、特殊施工、工作面安撤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量控制、工程施工檔案管理和工程質(zhì)量責任追究制，出現(xiàn)質(zhì)量問題逐級追究責任。深化安全風險評估，實現(xiàn)對各類安全風險的超前分析、超前評估、超前預警、超前防控。?