糯東煤礦：班組安全三措并舉強(qiáng)管理

班組作為企業(yè)的最基層組織，是企業(yè)最前沿的工作集體，班組的安全生產(chǎn)可以說直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)，糯東煤礦為確保長治久安，堅(jiān)持用“堵、疏、懲”三舉措管理辦法，加強(qiáng)班組的安全管理，確保礦井長治久安。

堵塞安全漏洞。該礦加大安全監(jiān)督檢查的力度，采取專人盯現(xiàn)場(chǎng)、查現(xiàn)場(chǎng)，群監(jiān)人員排查現(xiàn)場(chǎng)等形式，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控，對(duì)班組的安全生產(chǎn)實(shí)施全程監(jiān)督，及時(shí)糾正“三違”行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決現(xiàn)場(chǎng)潛在的安全隱患問題，保證生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。

疏通隱患堵點(diǎn)。該礦扎實(shí)開展安全教育工作，從隱患源頭上解決員工的思想認(rèn)識(shí)問題。堅(jiān)持利用班前班后會(huì)、安全宣傳活動(dòng)日等時(shí)間，積極組織開展安全宣教、安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答、送安全囑托等活動(dòng)，對(duì)員工進(jìn)行安全思想教育，讓職工明白安全與效益、安全與生產(chǎn)、安全與個(gè)人健康、安全與家庭幸福之間的關(guān)系，教育引導(dǎo)職工牢固樹立“安全第一”的思想理念，實(shí)現(xiàn)“我要安全”自主安全意識(shí)轉(zhuǎn)變，讓自主保安成為員工的自覺行為。

嚴(yán)懲違規(guī)違紀(jì)。該礦對(duì)“三違”人員嚴(yán)格按照安全管理規(guī)定進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰，真正讓違章者充分認(rèn)識(shí)到其中的利弊，切實(shí)起到懲罰一個(gè)，教育一片的效果，使人人引以為戒；同時(shí)，嚴(yán)格實(shí)行“三違人員罰款返還制度”有效杜絕職工再同一個(gè)隱患問題上再犯錯(cuò)，起到以懲代教的效果。