安順煤礦加大“重點對象”監(jiān)察力度
為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，杜絕吃、拿、卡、要等不廉政現(xiàn)象。12月份年底，安順煤礦在公開公布貴州豫能領(lǐng)導(dǎo)電子信箱的基礎(chǔ)上，在礦內(nèi)部開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點監(jiān)察活動，進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，激發(fā)昂揚向上的精神狀態(tài)。
明確重點監(jiān)察對象。該礦首先成立了以礦長為組長的重點監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在了紀(jì)檢監(jiān)察部，重點監(jiān)察安監(jiān)部、銷售部、供應(yīng)部、財務(wù)部、企管部、人力資源部、后勤部等涉及安全生產(chǎn)、資金往來、人事任免、對外業(yè)務(wù)的部門，讓廉政警鐘時刻提醒“重點對象”廉潔從業(yè)、不飲盜泉。
公布“高壓”禁令內(nèi)容。在人、財、物管理等問題上，紀(jì)委口要求重點監(jiān)察對象要嚴(yán)格執(zhí)行礦內(nèi)部廉政建設(shè)工作中的“一堅持兩要三個嚴(yán)禁”主要內(nèi)容。即：一堅持以身作則、率先垂范，正確行使權(quán)力、保持清正廉潔的工作作風(fēng)；二要嚴(yán)格按程序和規(guī)章制度辦事，建立用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的長效機(jī)制；三要堅持民主管理，公開、公平、公正地開展工作，多渠道聽取職工心聲，不搞獨斷專行；四嚴(yán)禁區(qū)隊與部室之間，分管礦領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)部室之間，上下級之間相互走訪、吃請請吃、變相送禮的行為；五嚴(yán)禁以各種名義和職務(wù)之便接受外來人員或單位贈送的禮品、禮金和各種有價證券等，做到潔身自好；六嚴(yán)禁管理干部參與賭博、嗜酒行為，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派，搞小團(tuán)體。凡是在監(jiān)察中出現(xiàn)有令不行、有禁不止的反面典型，嚴(yán)格追責(zé)，嚴(yán)厲懲處，絕不手軟。
建立信息監(jiān)督機(jī)制。礦紀(jì)委每季度對重點監(jiān)察對象通過明察暗訪、職工座談等形式進(jìn)行一次重點監(jiān)察,同時建立健全溝通協(xié)調(diào)機(jī)制和舉報渠道。在礦公開欄內(nèi)公示礦長、工會主席、紀(jì)委電子信箱，接受廣大職工的監(jiān)督，鼓勵職工監(jiān)督舉報。凡接到舉報，該礦紀(jì)委必須一查到底，一經(jīng)查實，根據(jù)情節(jié)輕重給予降職、免職處分。（姚利）