?“皮帶滾滾馳騁在無邊的煤海，送出光熱溫暖著四方八面”我們是勤奮的地下工作者，我們是搏擊煤海的勇士，我們是運輸線上的一條蛟龍。百良公司運輸區(qū)現(xiàn)有職工82人，共操作著皮帶輸送機11臺，調(diào)度絞車4臺。今年來，他們完成了公司的原煤從生產(chǎn)現(xiàn)場到地面的運輸任務(wù)，為百良公司的生產(chǎn)立下了汗馬功勞。

??? 一、生產(chǎn)組織管理求實效

???2019年運輸區(qū)既要完成公司年初制定的原煤運輸任務(wù)，還要完成“國家一級標準化礦井”驗收前的各項工作，在面對著嚴峻的生產(chǎn)任務(wù)及標準化工作，全隊干部職工上下一心，團結(jié)協(xié)作，在生產(chǎn)中默默奉獻，不計報酬，甘做孺子牛；認認真真，勤勤懇懇，勤做老黃牛；勇于創(chuàng)新，敢于嘗試，爭做拓荒牛?？恐?/span>“三?！本?，在生產(chǎn)組織上做細、做活、做精，確保運輸匹配，在保證安全的前提下，同時保證最大限度發(fā)揮生產(chǎn)皮帶機及小絞車運輸的效率，最終完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。尤其是公司下達的標準化工作任務(wù)，我隊在井下調(diào)整軌道超過1000米，安裝自動化設(shè)備3套。其中立井底安裝氣動道岔9副，自動語音報警箱12臺，北翼輔運運輸大巷安裝氣動聯(lián)動擋車欄1副、氣動阻車器1副，基本完成了井底軌道運輸?shù)淖詣踊?。皮帶運輸系統(tǒng)中在北翼膠帶巷二部帶皮帶安裝皮帶集控設(shè)備1套，實現(xiàn)了地面對井下皮帶的實時監(jiān)控。地面棧橋系統(tǒng)改造震動篩篩板一套。解決了原煤中水分大，篩分車間易堵塞等一系列問題。

???二、安全生產(chǎn)無事故

?? 運輸區(qū)最大的安全隱患是設(shè)備事故，每臺設(shè)備都價值幾十萬元，哪怕是不起眼的一個事故，都會造成巨額損失。我們始終鎖定安全生產(chǎn)無事故的目標。在具體工作中以班組建設(shè)為重點，強化生產(chǎn)現(xiàn)場檢查，加強隱患排查和重大危險源的管控，不斷提高各項安全工作質(zhì)量和人員自身的安全素質(zhì)，強化執(zhí)行力，充分發(fā)揮群監(jiān)員和青安崗員在安全管理中的作用，堅決做到不安全不生產(chǎn)。充分利用皮帶集控系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對每個人在崗出現(xiàn)的疲勞操作或操作不當、運輸速度實施遠程監(jiān)控，及時提醒，及時糾正，有效提神防困。一年來的堅持，保證了安全生產(chǎn)無事故。

????三、節(jié)能降耗增效益

??? 因為設(shè)備大，距離長，價值高，更換一個配件都不是小數(shù)目。運輸區(qū)把減少材料消耗列入考核，極力提倡節(jié)約每一個螺絲釘、每一滴油、每一度電，常年開展雙增雙節(jié)活動，合理制定消耗計劃，精細分解到每臺設(shè)備，每名員工，全隊職工在熟悉自身的操作技能上再學習、再提高，減少材料消耗。在維修保養(yǎng)時，做到及時、徹底，堅持按標準保養(yǎng)，堅決杜絕了“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。?

????四、培訓(xùn)員工提素質(zhì)

??? 運輸區(qū)的黨政領(lǐng)導(dǎo)始終把打造一支素質(zhì)過硬，技能全面的員工隊伍做為一項長期任務(wù)，堅持不懈抓實抓好，有效提升了員工素質(zhì)。每年都要制定《年度員工培訓(xùn)計劃》，堅持“缺什么,補什么”，“哪里薄弱,就強化哪里”的原則，各項培訓(xùn)緊貼生產(chǎn)實際，突出重點，有的放矢，在全區(qū)隊形成了全員參與，上下互動的良好培訓(xùn)氛圍。堅持理論培訓(xùn)與技能提升相結(jié)合，師徒結(jié)對與自我學習相結(jié)合，堅持安全培訓(xùn)與技能培訓(xùn)同步，思想教育與作風建設(shè)并舉，使全體員工的思想觀念與安全意識同步深化，文化修養(yǎng)與操作技能同步強化，工作作風與業(yè)務(wù)能力同步提升。全體員工不但學有所獲，還能夠積極將所學所獲應(yīng)用到生產(chǎn)實際中，努力培養(yǎng)出一專多能的應(yīng)用型、復(fù)合型員工，95%以上的員工都可以熟練操各型皮帶機。

??? 五、和諧班組建設(shè)譜華章

區(qū)隊就像一個溫暖的大家庭，誰家有困難，班組人員利用休息時間就帶著慰問品送溫暖。班組成員經(jīng)常談心，大家誰也沒有隔閡，全體員工切實感受到組織的溫暖和關(guān)愛，使員工能以百倍的干勁投入到生產(chǎn)工作中。

?