河南能源焦煤集團中馬村礦“四步棋”謀劃新年工作

? 1月5日，筆者從恨哪一家中馬村礦獲悉，該礦認真總結過去一年的工作,找準差距，拓寬視野，科學謀劃走好新年管理“四步棋”，確保2020年安全生產工作全面鋪開。

走好“安全管理棋”。持續(xù)加強《防治煤與瓦斯突出細則》、《河南省安全生產條例》全員學習，梳理去年省內外各類煤礦事故案例，對職工進行安全警示教育，增強職工自主保安意識。圍繞“雙重預防”體系建設，扎實開展安全生產集中整治，組織各級管理人員專盯巷道支護、水害治理等方面難點、重點，防范化解各類風險隱患，確保安全生產。，

走好“生產經營棋”。新年伊始，該礦對內部市場化管理各項制度與結核算方式的對應性進行重新調整，制定2020年契約化管理和內部市場化考核細則和標準。并規(guī)定，企管科牽頭對每月的材料支出、生產成本、人力資源等各專業(yè)市場考核再梳理、再分析，并對分管專業(yè)市場的科室嚴格制定兌現考核新規(guī)，確保實現減虧提效。

走好“災害防治棋”。在瓦斯治理上，該礦圍繞“三化一工程”，計劃在3906、211西中間底抽巷鋪設三趟抽采管，實現瓦斯抽采每個鉆孔均有設計、有視頻、有施工及沖孔臺賬、有抽采臺賬、有竣工剖面，保證及時分析處置鉆孔抽采過程中的異常情況。同時，充分利用水力沖孔卸壓增透技術，加大瓦斯單孔沖煤量，提高瓦斯治理效果，實現礦井零超限。

走好“智能化建設棋”。該礦計劃加速推進主井提升系統(tǒng)升級改造，實現主副井提升、主通風機及局部通風機、29和39軌道斜巷視頻監(jiān)控系統(tǒng)、羅莊瓦斯泵站等區(qū)域“無人化”管理；對大巷機車運輸升級改造精確定位，井下各盤區(qū)實現4G網絡全覆蓋，進一步提升礦井機械化、自動化、信息化水平，逐步提升礦井智能化效果。? ? ?（宋國興）