兗礦集團興隆莊礦不斷深化完全市場化建設(shè)，完善管理體系，創(chuàng)新管理模式，強化教育引導(dǎo)，壓實全員責(zé)任，層層傳遞壓力，激發(fā)全礦干部職工參與完全市場化建設(shè)的積極性和主動性，推進完全市場化工作高效運行。

該礦把完全市場化建設(shè)與基層管理工作深度融合，修訂完善《完全化市場考核細則》《完全市場化管理規(guī)定》等制度。堅持用制度規(guī)范管理、規(guī)范程序、規(guī)范行為，從制度上確保完全市場化建設(shè)長效機制。進一步完善定額、結(jié)算流程體系，嚴格規(guī)范核算員、事務(wù)員、班組長及各崗點的責(zé)任落實，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營管理，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，確保班清班結(jié)、日清日結(jié)。按照固定崗位貨幣化，定額考核采用工序價格調(diào)配機制，加大納入比例，加大收入差距，充分體現(xiàn)多勞多得，不勞不得。同時以勞動定額、材料定額為基礎(chǔ)，制定具體工序，以崗點工作量和工序為基礎(chǔ)，將各項指標(biāo)層層分解，根據(jù)實際情況動態(tài)調(diào)整工序單價，實行綜合單價考核，促進了基層單位完全市場化工作有序開展。

該礦圍繞完全市場化建設(shè)總要求，堅持“三個持續(xù)”，深化理念引領(lǐng)，細化各環(huán)節(jié)管控，穩(wěn)步推進完全市場化工作。開辟學(xué)習(xí)專欄，及時公布《興隆莊煤礦完全市場化建設(shè)簡報》及相關(guān)管理制度。利用職工微信群、QQ群、班前班后會，組織職工學(xué)習(xí)完全市場化管理工作會議及相關(guān)文件精神，提升職工責(zé)任擔(dān)當(dāng)和市場化意識。強化正向激勵機制，進一步修改完善考核制度，對各基層班組負責(zé)人量化績效關(guān)鍵指標(biāo)和通用指標(biāo)，在班組行為隱患管控中，由過去月考核調(diào)整為周考核，凸顯抓在經(jīng)常、嚴在日常的持續(xù)連貫性。實施崗位設(shè)備承包制，用市場化手段推進設(shè)備管理水平升級。根據(jù)工作實際需要精細運作，結(jié)合每季、每月材料消耗實際情況，認真總結(jié)、科學(xué)分析材料消耗的“短板”，查缺補漏，每月超前計劃材料消耗明細，確保月材料消耗控制在可控范圍。嚴格落實“誰領(lǐng)料，誰記錄”“誰安裝，誰負責(zé)”“誰節(jié)省，誰得獎”，嚴抓區(qū)隊對班組、班組對個人的日清日結(jié)，讓職工“明明白白工作、清清楚楚掙錢”。

該礦不斷加快完全市場化建設(shè)步伐，進一步完善班組承責(zé)經(jīng)營流程，大力開展班組競賽活動。健全完善《班組安全績效考核辦法》《班組質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》等多項管理制度。樹牢“安全就是最大效益”的思想，結(jié)合現(xiàn)場工作，班組按照完全市場化要求，嚴控材料使用成本，嚴把工作質(zhì)量關(guān)，認清安全、成本、效益、質(zhì)量和個人收入之間的關(guān)系。發(fā)揮班組長“兵頭將尾”作用，堅持“正班長抓安全、副班長抓生產(chǎn)”，強化“兩卡”執(zhí)行規(guī)范，嚴抓現(xiàn)場落實到位，在安全管控中遇到難題不推諉、不埋怨，主動承擔(dān)責(zé)任，制止隱患敢說敢做。按照安全績效考核辦法，對每名職工工作表現(xiàn)考核，月底統(tǒng)計公示獎勵，達到降低成本、高效管理的目的。

堅持問題導(dǎo)向原則，基層各單位定期召開經(jīng)營分析會、班組座談交流會，及時開展自查自糾，解決存在問題，對費用節(jié)超和效益增減情況及時預(yù)警、動態(tài)管控。發(fā)揮市場調(diào)節(jié)機制，將生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)層層分解、壓力逐級傳遞，加大薪酬分配重點向生產(chǎn)班組、苦累臟險崗位、價值創(chuàng)造關(guān)鍵環(huán)節(jié)“三個傾斜”。細化班組、職工考核要素，嚴格考核兌現(xiàn)，確保完全市場化各項工作平穩(wěn)有序開展。靈活運用市場化法則，注入新理念、充實新內(nèi)涵，通過工程承包經(jīng)營，破解正常作業(yè)和零星工程、專項工程疊加的難題。以“開源節(jié)流、降本增效”勞動競賽活動為抓手，大處著眼、小處著手，堅持既抓“西瓜”又揀“芝麻”，維修工廢品堆里“淘寶”，對淘出的廢料物盡其用，讓其“二次上崗”，既滿足了生產(chǎn)需要，又降低了購置成本。后勤保障班主動承攬十采一橫皮帶排水管路敷設(shè)任務(wù)，既保證了區(qū)隊正常生產(chǎn)運行的需求，又為自己掙取了豐厚收益，“多勞多得”得以生動體現(xiàn)。(李麗華)