1月8日，筆者從河南能源化工集團(tuán)鶴煤三礦了解到，2020年，該礦從強(qiáng)化礦井安全管理，很抓“基層建設(shè)”，從班組安全管理入手，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)，努力提升安全管理水平，確保實(shí)現(xiàn)首月開門紅。

抓區(qū)隊(duì)。該礦進(jìn)一步加強(qiáng)了基層區(qū)隊(duì)值班、班前會(huì)、班后會(huì)管理，開展了班前、班后會(huì)分析評(píng)比活動(dòng)，促使區(qū)隊(duì)管理實(shí)現(xiàn)“嚴(yán)過程、嚴(yán)制度、嚴(yán)問責(zé)”，通過創(chuàng)建安全自控班組，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制、育人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)班組文化素質(zhì)達(dá)標(biāo)、技能水平達(dá)標(biāo)、精細(xì)管理達(dá)標(biāo)，推動(dòng)班組建設(shè)。

抓管理。該礦分系統(tǒng)、分重點(diǎn)、全方位完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，突出抓好崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化、工程質(zhì)量精品化，從環(huán)境治理、管線吊掛、設(shè)備面貌治理等入手，分階段推進(jìn)主井皮帶、中央變電所、采區(qū)變電所、綜采和機(jī)掘工作面等精品工程，以點(diǎn)帶面推動(dòng)精品工程建設(shè)，形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化精品集群。

抓培訓(xùn)。該礦進(jìn)一步規(guī)范員工安全行為養(yǎng)成，提高安全管理執(zhí)行力，建立了新的安全培訓(xùn)機(jī)制，實(shí)行“每日一題，每周一案、每旬一測(cè)、每月一考、每季一評(píng)”，確保培訓(xùn)效果，提升員工安全專業(yè)水平。同時(shí)，該礦還組織井下主要安全技術(shù)工種的技術(shù)比武活動(dòng)，培養(yǎng)有技術(shù)、有素養(yǎng)、有戰(zhàn)斗力的采掘隊(duì)伍，更好的提升安全管理水平。