皖北煤電集團錢營孜礦不斷豐富安全管理的載體方法，強化安全責(zé)任制的落實，深化推進“示范工程”創(chuàng)建，細化隱患排查整治，全面提高了安全生產(chǎn)監(jiān)管能力，為打造本質(zhì)安全型礦井奠定了基礎(chǔ)。

為確保安全管理有路徑、有成效，該礦構(gòu)建實施了“12365”安全管理體系，引導(dǎo)干部職工把安全紅線作為“生命線、責(zé)任線、高壓線”，強化系統(tǒng)追責(zé)，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，切實發(fā)揮以嚴肅考核促安全管理的作用，深化開展“安全生產(chǎn)集中整治”“工人違章干部反省”“六問六省反思討論會”等活動，增強了各級管理人員辨識評估不安全行為能力，推動“三違”由查處向預(yù)防轉(zhuǎn)變。

該礦將安全風(fēng)險分級管控作為安全管理的重要抓手，扎實開展風(fēng)險辨識工作，形成礦井、專業(yè)、科區(qū)風(fēng)險管控清單，風(fēng)險管控措施得到有效落實。完善了“五級”隱患排查體系，做實做細隱患排查治理；持續(xù)開展專業(yè)旬隱患排查、動態(tài)督查，實現(xiàn)消除管理盲區(qū)、不留管理空檔期，2019年組織各類檢查340次，查出隱患及問題9800多條，利用“三位一體”信息化管理平臺，實現(xiàn)分級治理、分級督辦、分級驗收，組織了13次應(yīng)急演練，進一步提高了全員的應(yīng)急處理能力。

安全生產(chǎn)標準化是礦井的安全根基，該礦建立健全安全生產(chǎn)標準化推進會制度，按照“促亮點、抓暗點，抓兩頭、帶中間”的工作思路，以創(chuàng)建示范工程、召開安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場會為抓手，形成以點帶面、正反結(jié)合、全面對標整改的長效工作機制，實現(xiàn)各專業(yè)、各部門共同學(xué)習(xí)、互促提升，穩(wěn)步推進了礦井安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，2019年全礦組織通過了地面瓦斯泵站和黃泥灌漿站、東部注氮站、井下炸藥庫、W3211機巷、西二軌道上山、W3221工作面乳化泵站硐室7處“示范工程”驗收，推動了礦井安全高效發(fā)展。（張啟紅）