針對春節(jié)即將來臨之際職工思想活躍、安全管控難度大等這一重要薄弱時點，中興煤業(yè)依托“管理致安、機械保安、技術創(chuàng)安、無人則安”的主路徑，強化意識，超前整飭，立體防范，做到隱患治理真盯真治真落實，安全工作真抓真控真嚴格，工作目標真想真干真效益。

圍繞“安全第一”理念，真正落實生產經營活動的每一個環(huán)節(jié)，該公司堅持“四想一到位”，即想前、想深、想細、想全、做到位，通過會上說、師帶徒教等地毯式轟炸教育方式，以及身邊人、周邊人、其他人事故案例警示等震撼式覺悟模式，全面反思、深層次剖析問題根源，引導員工“敬畏規(guī)程、嚴肅紀律”，形成自主、互促、聯合保安同頻共振格局，筑起潛意識、習慣性安全防護堡壘。

盯緊薄弱時間，找出薄弱人物，查擺薄弱環(huán)節(jié)。除了做到對當前安全生產極端重要性的認識到位以外，還牽牢安全生產“牛鼻子”，狠抓安全生產不放松。堅持問題導向，真查實查，“不放過任何一個漏洞，不丟掉任何一個盲點，不留下任何一個隱患”，切實做到檢查、整改、督查、追責到位。堅持底線思維和紅線意識，持續(xù)深入開展安全生產大檢查，以查得更嚴、更實、更細、更全，促進預測預報、分析治理、閉合整改“三位一體”，確保生產現場動態(tài)達標；認真細致開展隱患排查治理，特別是對防治水、一通三防等重點，想方設法用隱患問題倒逼整改，對照安全技術措施進行優(yōu)化，逐條落實，并充分發(fā)揮技術創(chuàng)安作用，提高安全系數，提升生產效率，開創(chuàng)安全生產更穩(wěn)局面。（張 瑋）