???????錢營孜礦打好掘進攻堅戰(zhàn)贏得生產(chǎn)主動權(quán)

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????打好掘進攻堅戰(zhàn)，贏得生產(chǎn)主動權(quán)，關系到礦井生產(chǎn)的有序接替，關系到集團公司的改革發(fā)展。去年以來，錢營孜礦克服采場條件差等諸多困難因素，在掘進攻堅上精準發(fā)力，抓好激勵、技術、系統(tǒng)、安全保障，全力提升礦井綜合單進水平，保證礦井工作面及采區(qū)接替，實現(xiàn)礦井可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。

掛圖作戰(zhàn)??抓好激勵保障

錢營孜煤礦成立了以礦長為組長的掘進勞動競賽領導小組，制定了單進獎勵辦法；抓住重點、分解任務，實行掛圖作戰(zhàn)。分管掘進專業(yè)領導負責掘進進尺日分析、周計劃考核兌現(xiàn)，對完不成周進尺計劃的，深入分析原因，制定措施，并處罰到位，掛網(wǎng)通報。該礦制定勞動競賽激勵政策。2019年7月份下發(fā)了《錢營孜煤礦關于開展2019年掘進進尺勞動競賽的通知》，明確了單進獎勵辦法，用于獎勵開拓、掘進單位管理人員及相關隊伍。制定關鍵崗位激勵政策。對掘進主管隊長實行浮動工資系數(shù)，工資與任務完成情況進行掛鉤，虧尺下浮、超尺上浮。隊長工資系數(shù)由固定的1.9倍，調(diào)整為1.7~2.3倍。制定工資分配激勵政策。掘進隊超額完成生產(chǎn)任務的，給予超額部分單價提高系數(shù)1.5倍工資系數(shù)，激勵掘進隊伍在安全前提下精心組織生產(chǎn)，多進尺，多掙工資。?

與此同時，掘進區(qū)、掘進二區(qū)進一步完善三級內(nèi)部工資結(jié)算和分配辦法，建立科區(qū)、班組、個人的層級考核體系，拉開分配差距。將工資分配向使用新裝備、地質(zhì)條件復雜、進尺任務完成較好的隊伍傾斜，提高了職工的工作激情。比如：針對E3₂13里段風巷（上段）使用的綜掘機達到使用年限、故障率高的實際，安排兩名機電工檢修該設備，額外加分鼓勵，確保檢修質(zhì)量，為正常掘進提供設備支撐。

優(yōu)化設計??提升技術保障

錢營孜礦全力推行一體化設計、一體化施工。工作面安裝、拆除與工作面一并設計，巷道附屬工程如綜采工作面的安裝、拆除硐室及車場、鉆場、水倉、絞車窩、機頭硐室等與工作面一并設計，在巷道掘進迎頭一次施工到位，杜絕前掘后挖；風水管、電纜、四小線敷設嚴格按《錢營孜煤礦掘進巷道管線敷設規(guī)定》施工，軌道、膠帶機及水溝鋪設嚴格拉線作業(yè)，杜絕返工。

為強化技術保障，根據(jù)礦井年度及月度生產(chǎn)計劃安排，組織召開專題會議，集中討論技術設計、規(guī)程措施，確保措施編制更加符合現(xiàn)場環(huán)境，更加便于掘進進尺。用好“一圖讀懂作業(yè)規(guī)程”，現(xiàn)場懸掛關鍵技術參數(shù)，讓井下職工熟練掌握關鍵技術，不干返工活，不做無用功，推動一體化設計施工落地生根。持續(xù)進行優(yōu)化。在人員配置方面，根據(jù)生產(chǎn)需要，動態(tài)調(diào)整開掘系統(tǒng)人員，集中優(yōu)勢兵力進行掘進攻堅，保證重點工程進度；優(yōu)化出貨系統(tǒng)，針對W3₂11風聯(lián)巷采用刮板輸送機出貨機械故障頻發(fā)影響正常生產(chǎn)的問題，在礦井停產(chǎn)檢修期間，把運煤系統(tǒng)由刮板輸送機改為電滾筒膠帶輸送機出貨，為快速掘進創(chuàng)造有利條件。優(yōu)化施工工藝，針對E3₂13里段切眼受斷層影響的問題，創(chuàng)新使用加長管縫錨桿對斷層帶托煤頂段提前加固，節(jié)約后期刷大施工管縫式錨桿時間，提高切眼刷大效率。

升級裝備??加大系統(tǒng)保障

為發(fā)揮裝備優(yōu)勢。錢營孜礦按照集團公司推進煤礦“四化建設”的要求，我們在應用新裝備上下了大量功夫，取得了實際效果。率先引進一臺EBZ220S型掘錨護一體機，管理中強調(diào)把好“六關”，在組織關上加強創(chuàng)新改進，最大限度縮短新裝備使用“磨合期”；在培訓關上實施集中“理論+實操”培訓，全面掌握新裝備工作原理、故障處置等知識；在政策關上制定托底工資政策和高效激勵政策，切實提高各級人員推廣應該新裝備的激情；在配件關上實施菜單式管理，保證配件儲備充足；

在創(chuàng)新關上持續(xù)進行小改小革，不斷提升新裝備的適用性；在管理關上以“三知、四會、五嚴”為管理理念，深入實施“包機制”、“機長制”，加強新裝備的預防性檢修維護，切實激發(fā)新型裝備在提升工效方面的潛能。推廣皮帶集控裝置，減少操作人員，便于檢修維護，大大縮短非計劃性生產(chǎn)間斷影響，為掘進攻堅爭取足夠時間。2019年以來，W3₂22工作面準備按期完成交付，E3₂13里段工作面力爭年底貫通，西三采區(qū)煤倉年底竣工， W3₂11機巷正在加快準備，全年預計完成10000m掘進進尺及2500m重點工程進尺任務，保證礦井正常接替。

持續(xù)改進 ?提升安全保障

礦掘進區(qū)、掘進二區(qū)將創(chuàng)新成果推廣到施工現(xiàn)場中，不僅提高了施工的安全保障，還促進了掘進單進的有效提升。例如：《掘進工作面頂板錨桿螺母緊固方式改進》使日常施工中的錨桿螺母緊固效率提升一倍。《W3₂11風巷1#定向鉆場施工優(yōu)化》改變了以往傳統(tǒng)施工定向鉆場采取炮掘的方式，采用斜切法綜掘的施工方式，不僅效率提高了一倍，而且減少了放炮帶來的安全隱患。掘進區(qū)設計的綜掘機隨機電纜自動拖拽裝置已在全礦推廣應用；改進應用的單軌吊供風管路跟機自移裝置獲得了礦的表彰，綜掘機臨時支護裝置也更加便捷有效。綜掘機二運紅外探測自動斷電儀、皮帶機尾聯(lián)動閉鎖護欄、過橋閉鎖門等均已推廣應用。

在標準化方面，兩個區(qū)推行材料區(qū)域定置化管理，看板管理等。制定嚴格的安全生產(chǎn)標準化驗收制度，強化施工標準，注重眼觀手感，用安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)造本質(zhì)安全的作業(yè)環(huán)境。2019年2月份，掘進區(qū)承辦了掘錨護一體機新裝備應用與管理現(xiàn)場會，施工的W3₂22風巷系統(tǒng)4月份通過了礦“示范工程”驗收，并現(xiàn)場召開了安全生產(chǎn)標準化推介會。2019年10月份，掘進二區(qū)掘進一隊施工的W3₂11機巷通過礦組織的“示范工程”驗收。

（孫建?吳瓊）