? ? ? ? ? ? ? ? ? ?陜西陜煤蒲白礦業(yè)煤礦運營公司時刻繃緊安全弦，嚴(yán)把節(jié)前

關(guān) 歲末年初歷來是安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵期，為進一步強化春節(jié)前安全生產(chǎn)，煤礦運營公司將以礦業(yè)公司“安全工作會”為契機，深刻領(lǐng)會會議精神，統(tǒng)一思想，全面部署，牢牢把握工作重心，切實做好節(jié)前安全生產(chǎn)工作。 ? ?

嚴(yán)緊安全責(zé)任落實。公司各項目部按照《安全生產(chǎn)管理制度》的要求，建立了橫向到邊、縱向到底、責(zé)任明晰的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，構(gòu)建了領(lǐng)導(dǎo)干部包保、監(jiān)管部門督查、責(zé)任單位執(zhí)行落實的“金字塔”型安全管理體系。通過優(yōu)化崗位設(shè)置、細(xì)化崗位職責(zé)，切實把目標(biāo)、任務(wù)落實到具體崗位，落實到個人。 　　 ?

??嚴(yán)細(xì)安全隱患排查。公司各項目部在春節(jié)前夕要求每周三由分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，從井下到地面全方位、立體式地開展一次安全隱患排查，并在當(dāng)天召開“三定”會議，針對排查發(fā)現(xiàn)的突出問題，通過責(zé)任清單的形式，明確責(zé)任單位，做到問題有認(rèn)領(lǐng)、處理有方法、整改有期限。 　　 ? ?

嚴(yán)格安全考核管理。該公司各項目部實行自上而下逐級安全督辦制、主管部門整改落實跟蹤制，嚴(yán)格進行考核獎罰。對不落實的事和不負(fù)責(zé)的人，從分管領(lǐng)導(dǎo)到具體責(zé)任人，實行責(zé)任連帶法，使責(zé)任人“丟面子”，“降位子”，“少票子”，強力執(zhí)行安全“一票否決制”確保了各項整改問題的落實。 　　 ?

??嚴(yán)抓安全基礎(chǔ)建設(shè)。該公司各項目部對標(biāo)一流，建立了安全隱患排查治理長效機制，不斷完善安全生產(chǎn)制度，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化高度，強化責(zé)任落實力度，構(gòu)建了以員工操作達(dá)標(biāo)和風(fēng)險預(yù)控管理為主體的安全“雙體系”，形成了特色的安全管理工作體系。 嚴(yán)控強化現(xiàn)場管控。該公司各項目部通過隱患治理、設(shè)備排查、工作作風(fēng)等管理入手狠抓安全生產(chǎn)，進一步提升礦井管理水平，確保春節(jié)前期安全生產(chǎn)。