山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦堅(jiān)持細(xì)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)肅考核問(wèn)責(zé)，按照“分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”原則，進(jìn)一步健全完善管理人員分工負(fù)責(zé)制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和崗位安全責(zé)任制，分專業(yè)、分系統(tǒng)、分時(shí)段逐級(jí)量化分解年度安全責(zé)任目標(biāo)，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格安全目標(biāo)考核，堅(jiān)決消除責(zé)任盲區(qū)和管理空當(dāng)。在各級(jí)管理層，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班、跟班等管理制度，對(duì)因履職不實(shí)、監(jiān)管不嚴(yán)、措施不力出現(xiàn)各類安全問(wèn)題的從嚴(yán)實(shí)施追究問(wèn)責(zé)。同時(shí)，建立安全監(jiān)管部門、人員與區(qū)隊(duì)班組安全業(yè)務(wù)包保制度，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)出現(xiàn)的各種問(wèn)題、隱患排查、關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)的安全措施落實(shí)，構(gòu)建起聯(lián)責(zé)聯(lián)防安全管控格局，確保實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位的動(dòng)態(tài)安全管理。

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