自2017年順利通過國家一級安全生產(chǎn)標準化礦井驗收后，皖北煤電錢營孜礦一直把標準化工作當成重點工作來抓，以高標準、嚴要求的態(tài)度將安全生產(chǎn)標準化融進日常工作中，保障安全生產(chǎn)標準化工作動態(tài)達標。?

精益求精 ?標準化百煉成鋼

??? ?錢營孜礦牢固樹立“抓標準化就是抓基礎(chǔ)、抓標準化就是抓安全、抓標準化就是抓發(fā)展”的理念，以精益求精的態(tài)度，進一步提高思想認識、強化過程管控和細化責任落實。?

該礦堅持從過程管控入手，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，做到一次成型，一次達標；做到上道工序滿足下道工序要求，杜絕任何返工活。細化責任落實。該礦認真貫徹落實安全生產(chǎn)標準化建設(shè)主體責任，建立“班評估、旬檢查、月驗收”安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標制度，進一步明確各單位安全生產(chǎn)第一責任人也是標準化達標創(chuàng)建第一責任人，構(gòu)建“主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、業(yè)務(wù)部門及專業(yè)人員抓具體”的責任體系，完善各級安全生產(chǎn)標準化崗位責任制，把安全生產(chǎn)標準化管理職責細化到每個崗位，落實到每名人員。 ?

“進入工作面，按流程巡檢液壓支架是否垂直頂?shù)装?，支架有效支護高度與采高是否相符，初撐力是否達到要求……確認所有支架處于正常狀態(tài)后，方可與采煤機司機聯(lián)系開機?！苯眨X營孜礦采煤區(qū)班前會上，支架工徐杰在進行崗位標準流程操作描述。

　　今年以來，錢營孜礦按照專業(yè)工種，逐條對照國家規(guī)程和上級標準，全面排查規(guī)程措施和規(guī)章制度，對查出的問題建立清單、指定專人負責整改。目前，已完成采、掘、機、運、通和防治水6大專業(yè)178個崗位標準流程操作規(guī)范修訂，形成了定人、定具、定時、定量為主體的工作標準體系，確保每條制度規(guī)程定有所據(jù)、查有所依，每項工作干有方向、干有章法、干有標準。

　　“我們嚴抓兩巷超前維護單體支設(shè)一條線、支架溜子拉移一條線、電纜吊掛一條線、風水管路鋪設(shè)一條線考核，確保每項工作一次做好，不僅提升了現(xiàn)場施工質(zhì)量和工作效率，而且消除了潛在安全風險?！卑踩O(jiān)察科副科長謝圣峰說。

　　錢營孜礦全面強化工程質(zhì)量驗收管理，不斷加大巡查力度和密度，組織“條塊+區(qū)域化”聯(lián)合治理，系統(tǒng)推進礦井安全生產(chǎn)標準化建設(shè)；同時健全重點人員、部位、事件隱患預(yù)防的動態(tài)追蹤管理機制，完善各類突發(fā)情況應(yīng)急處置方案，強化隱患問題預(yù)防預(yù)控。

創(chuàng)新機制 ?標準化提檔升級

??? 　該礦始終把安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建作為提升礦井安全生產(chǎn)水平的重要抓手，認真對標國家安全生產(chǎn)標準化示范礦井創(chuàng)建要求，嚴格對標達標，通過橫向比水平，縱向比提升，交叉比創(chuàng)新的工作機制，全面推動礦井安全生產(chǎn)標準化工作提檔升級。?

在W3221工作面，液壓支架像列隊接受檢閱的士兵，架檔間沒有雜物，支架上的液壓管吊掛規(guī)范……由此看，精益求精工作標準略見一斑。

“通過示范工程創(chuàng)建，工作面更敞亮，安全更有保障，員工干勁明顯增強?！?掘進二區(qū)區(qū)長徐欽民介紹說，今年10月25日，掘進二區(qū)施工的 W3211機巷驗收通過為示范工程。

　齊心協(xié)力創(chuàng)精品。錢營孜礦全面推行工作標準化、流程精細化、結(jié)果精品化管理，各專業(yè)分頭制定示范工程、示范頭面、示范線路創(chuàng)建規(guī)劃，以點帶線、以線帶面，創(chuàng)建本質(zhì)安全工作環(huán)境。先后完成W3222中部風巷、井下爆炸物品庫、W3221工作面乳化液泵站硐室、西二軌道上山、地面瓦斯抽放泵站、地面黃泥灌漿站、東部注氮泵站、W3211機巷等多個示范工程創(chuàng)建，提高了礦井以質(zhì)保安能力。

　　一把尺子量到底。錢營孜礦堅持考評中沒有特例、沒有特殊時期沒有免檢區(qū)域、沒有特殊人員，不因任何原因降低考核標準，定期召開正反典型現(xiàn)場會。 2019年5月28日，示范工程地點西三膠帶上山因自查得分較低，2019年7月29日取消。

“通過梳理細化各項標準的關(guān)鍵點、環(huán)節(jié)，全面引導員工‘干標準活，上標準崗，把標準當習慣’，保證每項工作一次做對、一步到位、一次做好，不僅提高了工作效率，而且確保了安全生產(chǎn)。”礦長陳廷學說。

常抓不懈標準化永不止步

??? ??以《安全生產(chǎn)標準化管理考核辦法》為抓手， 該礦做實安全生產(chǎn)標準化工作，把安全文化、企業(yè)文化等送進基層單位、車間、班組，使以人為本、安全發(fā)展的理念更加深入人心。著力加大安全文化推進力度，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，強化班前禮儀管理、“手指口述”安全確認、干部走動式管理、員工安全聯(lián)保等為內(nèi)容的安全文化，提高“人”的安全素養(yǎng)。以積極參與安全生產(chǎn)月活動為契機，開展“接老公下班”親情候井暖人心、安全家書、安全知識問答出到班前、“管理人員安全半月談”等活動，錄制“接老公下班”小視頻，攜手共筑安全防護網(wǎng)。

采取“線下督查”和“線上回放”的形式，對生產(chǎn)一二線單位班前會召開情況進行督導，1至11月份累計督查班前會17次，鞏固提高了班前會召開質(zhì)量。編制“手指口述”安全確認標準，錄制了20個關(guān)鍵工種“手指口述”可視化小視頻，深入開展“手指口述”安全學習活動。對全礦員工健全完善了員工“四檔合一”信息。持續(xù)開展好《煤礦安全培訓規(guī)定》的對標學習與落實；狠抓習慣養(yǎng)成，引導干部職工牢固樹立不達標不生產(chǎn)、不達標不安全的理念。建立健全職工崗位標準和行為標準，規(guī)范職工行為，真正做到“從零開始，向零進軍”。以安全、可靠、耐用、節(jié)約成本為前提，推動安全生產(chǎn)標準化向班組延伸、向精細化邁進。

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（孫建吳瓊）