加強班組安全建設(shè) ?提高陜煤蒲白煤礦運營公司安全管理水平?

? ? 為了切實加強公司項目部班組安全建設(shè)，提高公司安全基礎(chǔ)管理水平。陜煤蒲白煤礦運營公司以對標管理為抓手，堅持“安全第一、預防為主”的安全工作方針，在公司內(nèi)項目部開展班組安全建設(shè)工作，多舉措提升公司安全建設(shè)水平。

? ? 高度重視，強化領(lǐng)導。把公司安全工作擺在領(lǐng)導班子議事日程，成立領(lǐng)導機構(gòu)，落實責任部門，切實發(fā)揮公司黨政工團齊抓共管的制度優(yōu)勢，把班組安全建設(shè)工作落到實處。?

? ? 輿論現(xiàn)行，營造氛圍。充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報刊等媒體，加強對公司班組安全建設(shè)工作的宣傳力度，及時報道工作的進展情況和取得的效果，宣傳開展班組安全建設(shè)和對標管理活動的好經(jīng)驗、好做法，營造安全公司的良好氛圍。?

? ? 群防群治，職責明確。公司建立健全了各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。按照“誰主管、誰負責”的原則，全面落實群監(jiān)會、協(xié)管會工作職責。制定班組安全建設(shè)管理辦法，建立群安工作管理制度，堅持“安全第一、預防為主、群防群治、群專結(jié)合、依法監(jiān)督”的原則，以規(guī)范現(xiàn)場管理和操作標準化、加強安全隱患排查整治為重點，不斷提高職工安全工作的整體水平。?

? ? 文化帶領(lǐng)，提升素質(zhì)。積極開展切合實際、形式多樣、體現(xiàn)班組特色的安全文化活動，強化安全生產(chǎn)法制意識，培植先進的安全生產(chǎn)理念，培養(yǎng)和弘揚班組團隊精神。?

? ? 獎罰分明，激勵先進。強化班組安全考核制度，嚴厲打擊“三違”現(xiàn)象。違章指揮、違反勞動紀律、違章操作是公司安全的大忌，“三違”是公司安全的高壓線，誰觸犯、誰負責。為嚴打“三違”現(xiàn)象，公司制定了考核項目，真正做到發(fā)現(xiàn)一起，處罰一起，提高干部職工的安全責任。