2020年1月6日下午，攀煤工程建設(shè)公司為推進2020年各項工作有序進行，提升工程安全質(zhì)量，確保全年目標(biāo)實現(xiàn)，緊緊圍繞全年經(jīng)營運行及施工中存在的問題，就2020年如何加大市場開發(fā)力度，推進工程安全、質(zhì)量、進度等方面進行了座談研討。

研討會邀請了各工程項目經(jīng)理、合作伙伴20余人參加，會議首先聽取了合作伙伴對在2019年施工過程中遇到的問題、困難及意見建議；工程建設(shè)公司各部室結(jié)合各自業(yè)務(wù)，緊緊圍繞建筑施工、運營、市場開發(fā)、合同簽訂、工程質(zhì)量完成及人員管理等方面情況進行了認(rèn)真分析，大家對2020年公司轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中如何解決資金、管理、安全、人員等方面紛紛暢所欲言，建言獻策，提出了措施和辦法。

會上，工程建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)客觀分析了當(dāng)前面臨形勢、困難和短板，對2019年工程施工過程中好的做法給予了充分肯定，對2020年工作提出了要求：一是堅定轉(zhuǎn)型發(fā)展信心不動搖，樹立整體觀念和大局意識；二是著力解決資金問題，提出多方籌措融資方案；三是加強隊伍建設(shè)，積極鍛煉和引進人才，發(fā)揮各自優(yōu)勢；四是規(guī)范工程管理，進一步完善制度和辦法；五是內(nèi)部市場簽單率、建筑市場信息掌握、工程按時完工率、安全隱患等方面嚴(yán)格逗硬考核；六是群策群力，想實招做實事，統(tǒng)一思想，形成共識，大家攜手，相互理解、相互支持，確保工程公司走得更遠更久更健康。