峰峰集團(tuán)大社礦三采區(qū)車間工會(huì)堅(jiān)持服務(wù)群眾工作思路，認(rèn)真抓好困難職工春節(jié)送溫暖工作，受到職工贊譽(yù)。

把群眾工作做細(xì)。車間工會(huì)提早對(duì)單位情況進(jìn)行了整體的摸底，利用各種會(huì)議組織干部職工學(xué)習(xí)，并召開車間工會(huì)委員會(huì)，進(jìn)行了專項(xiàng)研究，積極制定送溫暖方案，成立了三采區(qū)送溫暖領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了特困，困難救濟(jì)的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，并以班組為單位進(jìn)行了為期一周的排查摸底工作，在做好認(rèn)真統(tǒng)計(jì)和登記工作的基礎(chǔ)上，對(duì)各班組上報(bào)人員情況，又專題召開了工會(huì)委員會(huì)進(jìn)行研究，確定對(duì)象，對(duì)研究結(jié)果及時(shí)上報(bào)區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審議、把關(guān)，確立15名困難職工家庭，為15人進(jìn)行了節(jié)前慰問。特別是困難職工何海軍因腦出血住院，但是本人原籍沒有加入農(nóng)合醫(yī)療的情況下，車間也是在班組摸底中，群眾反映才知道本人的情況，在第二次利用公開欄公開后，職工群眾更是說單位此項(xiàng)工作的細(xì)致入微，受到職工的稱贊。

全覆蓋不遺漏一人。車間工會(huì)對(duì)每名申報(bào)人員進(jìn)行了資料的查證，并及時(shí)收集本人申請(qǐng)、家庭成員證明、致困因素證明、醫(yī)療證明等種類達(dá)到10種之多，為減輕困難職工在收集資料中的不必要手續(xù)，及時(shí)通過職工微信群進(jìn)行了影視材料在收集并進(jìn)行了存檔備案，接受群眾的監(jiān)督，對(duì)上級(jí)批準(zhǔn)的困難家庭我們組織送溫暖小組開展工作，并明確各送溫暖小組的目標(biāo)責(zé)任，并由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到對(duì)口聯(lián)保困難職工家中進(jìn)行慰問，特別針對(duì)今年職工困難群體比較多的情況，車間工會(huì)得到單位黨政的大力支持，并積極協(xié)助支部落實(shí)2名困難黨員以及一名退伍軍人的送溫暖工作，單位黨政在整個(gè)活動(dòng)中給予指導(dǎo)、督促和協(xié)調(diào)，使送溫暖工作有條不紊圓滿完成，職工慰問率達(dá)100%。針對(duì)工亡家屬何政軍家庭，黨政領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)承包救助，主動(dòng)協(xié)助家屬解決困難和問題，車間工會(huì)及時(shí)將慰問金和油送到家，同時(shí)在工作上盡心進(jìn)行照顧，體現(xiàn)了組織關(guān)懷，受到職工好評(píng)。

群眾認(rèn)可才是滿意。車間工會(huì)堅(jiān)持“只要能送到困難職工家的決不讓他們自己來領(lǐng)取”的原則，克服路途遙遠(yuǎn)、工作繁忙等困難，千方百計(jì)與職工親近溝通，不但了解到職工的家庭狀況，還增進(jìn)了感情；為使慰問款及時(shí)發(fā)放到位，車間工會(huì)提前就對(duì)救助救對(duì)象的家庭住址進(jìn)行了了解，做到了情況明、底數(shù)清，從而確保了送溫暖工作的質(zhì)量和效果，工作做到了善始善終，與此同時(shí)，不但“送去了物品和資金”，還“送去了關(guān)心、問候、祝福、吉祥、親情、笑聲、平安和和諧”，把黨的關(guān)懷和企業(yè)的溫暖切實(shí)送到困難職工的心坎上。