鶴煤六礦：新年伊始吹響安全生產(chǎn)“集結(jié)號(hào)”

新年伊始，鶴煤六礦針對(duì)安全生產(chǎn)工作的新起點(diǎn)、新要求，著力從強(qiáng)管理、嚴(yán)考核、重落實(shí)等工作上下功夫，采取多種有效的安全管理方法，規(guī)范職工行為，確保礦井安全生產(chǎn)。?
　??該礦要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步解放思想，勇于創(chuàng)新，從源頭上抓各類技術(shù)設(shè)計(jì)，不斷提高礦井效益，全面排查掌握礦井各系統(tǒng)存在的主要問題，制定切實(shí)可行的防范措施；認(rèn)真吸取近期各類事故教訓(xùn)，強(qiáng)化系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控，加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)力度，促使干部職工做到“知風(fēng)險(xiǎn)、明隱患、會(huì)辨識(shí)、能管控”；不斷加大重點(diǎn)采掘頭面管控及重大災(zāi)害治理，強(qiáng)化現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)安全包保責(zé)任。同時(shí)，該礦不斷加強(qiáng)井下現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班、跟班盯崗制度，做到層層有責(zé)、層層盡責(zé)、層層擔(dān)責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)班子成員以上率下，嚴(yán)格按照公司及礦井規(guī)定要求，嚴(yán)抓安全管理，做到靠前指揮，對(duì)違反“紅線”、“三違”的干部職工嚴(yán)肅問責(zé)；各級(jí)管理人員緊緊圍繞安全生產(chǎn)這條主線，嚴(yán)格落實(shí)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、精的工作作風(fēng)，確保礦井安全生產(chǎn)開好頭、起好步。