山東能源新礦集團(tuán)華恒礦業(yè)堅(jiān)持人才強(qiáng)企理念，不斷創(chuàng)新人才管理機(jī)制，強(qiáng)化后備人才培養(yǎng)，為礦井發(fā)展提供人才保障。

創(chuàng)新選拔任用機(jī)制。該公司暢通技術(shù)行政管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才雙線(xiàn)晉升途徑，突出工作業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)技能，讓優(yōu)秀的人才脫穎而出。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。該公司把培養(yǎng)一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才作為企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展的助推劑,建立健全激勵(lì)考核機(jī)制，加強(qiáng)管理、技術(shù)、崗位人員輪崗培訓(xùn)管理，推進(jìn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考試測(cè)評(píng)常態(tài)化，培養(yǎng)全面復(fù)合型人才。

注重后備人才培養(yǎng)。該公司完善后備人才梯隊(duì)管理體系，提高管理人員重點(diǎn)培養(yǎng)意識(shí)，每個(gè)專(zhuān)業(yè)必須有重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，建立人才梯隊(duì)，確保人才不斷檔，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，形成具有不同專(zhuān)業(yè)、不同類(lèi)型、不同梯次的后備人才隊(duì)伍，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。

規(guī)范勞動(dòng)用工管理。該公司建立勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防控體系，優(yōu)化勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu)，加大“四長(zhǎng)人員”清理力度；嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求，依法合規(guī)做好勞務(wù)派遣用工管理。

?