他走出校門就投身煤炭事業(yè)，與“煤”結下了不解之緣；他在“煤?！泵罎L打13年，贏得了廣大干部職工的如潮好評。他就是被評為陜北礦業(yè)公司“勞動模范”的陜北礦業(yè)龍華公司調度指揮中心主任劉軍生。

轉戰(zhàn)多崗，屢創(chuàng)佳績

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2006年，作為陜北礦業(yè)龍華公司綜采隊首任隊長，面對初采難度大、巖石遇水軟化、巷道錨桿失效等問題，劉軍生帶領綜采隊職工克服艱難，完成了第一套綜采設備的安裝調試工作。

在第一個綜采工作面回采時，針對過探巷這一“障礙”，劉軍生帶領18人組成青年突擊隊，用3天時間完成了480根單體、240架鋼梁的支護工作。順利穿越探巷后，劉軍生帶領青年突擊隊將所有支護材料全部回收，為礦井安全生產(chǎn)爭取了時間、節(jié)約了成本。

在生產(chǎn)技術部任職期間，劉軍生配合相關單位先后完成了選煤廠設備安裝調試、驗收和帶煤試運行等工作，并對洗選工藝及設備缺陷進行了完善，順利通過了中國煤炭加工利用協(xié)會組織的“質量標準化選煤廠”評審驗收。

“內強素質，外樹形象，努力打造高標準的協(xié)調指揮中樞”，這是劉軍生2018年擔任調度指揮中心主任以來常說的一句話。

兩年來，劉軍生精心組織生產(chǎn)，狠抓重點工作落實，強化煤質管理，進一步提高了應對煤炭市場變化的能力。

鐵漢柔情，關愛職工

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“較真，嚴厲，強勢”是同事對劉軍生干工作的評價。可是在生活中，“嚴于律己，寬以待人”，又成了他的代名詞。

多年的工作經(jīng)驗，使劉軍生真切體會到：只有真心對待職工、關愛職工，職工的積極性才能充分發(fā)揮。

劉軍生經(jīng)常利用業(yè)余時間跟職工談心交流，無論哪位職工遇到了困難，只要他聽說了，都會第一時間伸出援手，盡最大能力幫助解決。

由于大部分職工家在外地，只要職工因事需要請假回家，他都會批準，并叮囑來回路上注意安全。當遇到工作忙的時候，他會主動協(xié)調相關人員，使請假回家與正常工作兩不耽誤。

轉型發(fā)展，奮勇向前

“新的角色意味著新的責任和使命，我要在新崗位上繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱，并努力培養(yǎng)年輕人。”樸實的話語中，飽含著劉軍生腳踏實地、奉獻自我的決心和信念。

擔任調度指揮中心主任后，劉軍生推行了“211”生產(chǎn)運行管理模式。即：兩天小檢修，一天中檢修，一旬大檢修，并根據(jù)每天檢修計劃及生產(chǎn)組織，對各部門及區(qū)隊任務完成情況進行考核。此舉最大限度地實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)，機電事故率由2017年的5.26%降至2019年的3.55%。

“到現(xiàn)場才有主意，才有創(chuàng)新，才有解決問題的辦法，沒有實踐就沒有發(fā)言權?！边@句話是劉軍生的口頭禪。在綜采隊的時候，他靠前管理，現(xiàn)場檢查，狠抓工時利用。籽煤倉滿技改方案、上煤場230皮帶升級改造等創(chuàng)新項目，都是他在現(xiàn)場研究、實踐出來的。（薛效承 景東旭）

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