為切實加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控，落實公司綜合防控措施，自疫情防控工作開展以來，煤礦運營公司充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，主動作為，堅持早發(fā)現、早隔離、科學防范的原則，建立健全聯防聯控應急體系，加大疫情防控知識宣傳，做到科學規(guī)范救治和管理，防止疫情可能出現的擴散和蔓延。結合公司實際情況采取“五到位”措施，全面打響疫情防控保衛(wèi)戰(zhàn)。切實保障職工的身體健康和生命安全。

思想認識到位。為做好疫情防控工作，最大限度的保障礦區(qū)職工居民人身安全，最大限度減小疫情擴散對礦區(qū)居民生活的影響，該社區(qū)切實提高政治站位，充分認識當前做好防控工作的重要性、復雜性和艱巨性。在第一時間召開會議，研究部署，成立了由黨委書記為組長、辦公室為疫情辦、全體職工為成員的防控專項領導小組，按照群防群控，穩(wěn)防穩(wěn)控的原則，實施網格化、地毯式管理，明確各項工作步驟、應急處理流程方法以及網格管理責任人，分解細化防控工作責任清單，落實黨政同責要求，確保防控機制措施得到切實落實、不留死角。

宣傳發(fā)動到位。公司通過疫情防控QQ群溫馨提示、各部室組織視頻會議、安排專人與放假職工電話聯系、各支部成立微信群每日報運動軌跡等多種方式，宣傳普及疫情臨床癥狀、危害和防控手段等方面知識，公司QQ群、微信群也不間斷的播放防控知識，進一步引導職工提高對病毒危害性的認識，增強疫情防控的自覺性，珍惜個人和家庭成員生命健康，在疫情防控期間自覺做到不趕場、不串門、不聚會，出現癥狀及時就診。切實動員群防群控，及時發(fā)現上報疫情苗頭情況。

組織落實到位。嚴格落實屬地管理責任，做到守土有責、守土盡責，統(tǒng)籌抓好各項綜合防控措施落實。實行班子成員包區(qū)包片，項目部成立駐礦副總經理為組長，項目部經理、書記為副組長，各區(qū)隊書記、隊長為成員的應急管理機構，包區(qū)包戶制度，確保疫情應急工作落實到位；各項目部積極聯系所在礦井，以礦方收假日期為準，做好職工收假工作，負責疫情防控工作的相關人員積極與礦方溝通協(xié)調，在礦方同意后可以提前兩天到礦，并安排好辦公場所、宿舍、衛(wèi)生間的通風和消毒工作；公司各項目部經理、書記負責，在職工宿舍駐地（如：宿舍頂層等）安排5-10間宿舍作為隔離室，并提前做好隔離室的通風和消毒工作，標注警戒范圍，掛牌警示；返礦職工首先要本人確認無發(fā)燒等疫情癥狀，到礦時需項目部完成體溫檢查，無發(fā)熱等癥狀后方可進礦，同時做好登記工作（姓名、電話、所在區(qū)隊、所在地、到礦方式、結伴人員等信息），經檢查有發(fā)熱癥狀者由所在項目部負責立即隔離，將結伴人員一同分開隔離觀察，并做好上報工作，外省人員返礦后按照所在礦井要求進行疫情防控；項目部設專人每天對所有人員進行2次的體溫測量，發(fā)現體溫高于37.3度的職工立即隔離；凡發(fā)熱隔離者項目部要及時與礦方聯系，隔離期間職工的飲食費用先由項目部解決。通過層層壓實責任，真正把排查和宣傳兩項關鍵措施落到實處。

疫情防控到位。為切實加強疫情防堵工作，盡管正值新春佳節(jié)，該公司機關疫情防控小組工作人員全部到崗，共設立7個疫情安全檢查點，實行黨員沖鋒在前，每天各部室長對各部室職工進行2次體溫檢測（上班一次，下班一次），對未戴口罩人員及時送發(fā)口罩。對春節(jié)期間報備外出人員、車輛，特別是疫情高發(fā)地區(qū)人員進行登記排查，加強人員追蹤，提高追蹤的敏感性和精細化程度，及時按程序啟動排查、診斷、隔離治療等程序，加強源頭管理。對春節(jié)期間報備外出人員做好不返鄉(xiāng)、不外出的勸誡工作。實行網格化每日“零報告”，確保信息數據更新及時準確，積極做到“早發(fā)現、早報告、早隔離、早診斷、早治療”，防止疫情輸入、蔓延、輸出，控制疾病傳播。