王坪煤電公司牢固樹(shù)立“疫情就是命令，防控就是責(zé)任”意識(shí)，將當(dāng)前的疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的安全生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)把思想教育、防控流程、現(xiàn)場(chǎng)管理、和隱患排查這四個(gè)重要關(guān)口。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)精準(zhǔn)施策，靠前指揮，一線防控工作人員及全體員工，逆行而上，全力以赴，真正做到了疫情防控與安全生產(chǎn)“兩手抓”“兩不誤”。

加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育。該公司通過(guò)微信群、微信公眾號(hào)、廣播站、電視臺(tái)、電子顯示屏、張貼海報(bào)、懸掛條幅等多種方式，及時(shí)向員工及家屬發(fā)布防控信息，在思想上引導(dǎo)教育，在生活上指導(dǎo)幫扶。告訴大家不信謠、不傳謠、不造謠；要求大家少出門、少聚集、少扎堆；鼓勵(lì)大家勤洗手、勤消毒、勤匯報(bào)，逐步增強(qiáng)大家疫情防范意識(shí)，牢固樹(shù)立戰(zhàn)勝疫情的信心和決心。

細(xì)化對(duì)疫情的防控流程。該公司對(duì)所有在崗員工建立疫情防控檔案，對(duì)員工身體狀況、旅居史、接觸史等進(jìn)行建檔篩查，建立班子成員包保責(zé)任區(qū)，對(duì)辦公區(qū)、人員密集點(diǎn)、乘車點(diǎn)、通勤車等進(jìn)行定期病毒消殺，對(duì)每位出入辦公區(qū)域及乘車的員工進(jìn)行體溫測(cè)量，認(rèn)真落實(shí)疫情防控措施，明確職責(zé)、細(xì)化流程，進(jìn)一步筑牢安全健康防線。

加強(qiáng)對(duì)疫情的現(xiàn)場(chǎng)管理。該公司在員工就餐區(qū)域?qū)嵭蟹植椭?，在提倡員工“錯(cuò)峰”洗浴的基礎(chǔ)上，還及時(shí)關(guān)閉了“泡澡池”，對(duì)員工上下班工作場(chǎng)所、密集居住小區(qū)設(shè)專人實(shí)現(xiàn)封閉管理，并加大生產(chǎn)區(qū)域的消毒力度，加強(qiáng)礦區(qū)、樓道、會(huì)議室、車間、生產(chǎn)實(shí)施，特別是“兩堂一舍”的環(huán)境清潔，實(shí)現(xiàn)每班體溫檢測(cè)，定點(diǎn)體溫監(jiān)測(cè)等機(jī)制，制定并下發(fā)復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控應(yīng)急預(yù)案、復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案、疫情期間掘進(jìn)隊(duì)組防疫工作方案等，全面統(tǒng)籌“疫情防控”與“安全生產(chǎn)”的關(guān)系，徹底理順搞好疫情防控與保障安全生產(chǎn)之間的關(guān)聯(lián)，做到有備而戰(zhàn)，戰(zhàn)無(wú)不勝。

加大對(duì)隱患的排查力度。該公司在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前夕，就嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“防疫情、保安全”視頻會(huì)議精神和礦長(zhǎng)“十七親自”制度，深入轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，緊盯“一通三防”及井下安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大對(duì)重大涉險(xiǎn)隱患的排查和治理力度。復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái)，該公司共組織各類隱患排查3次，整改涉及疫情防控、消防，輔助運(yùn)輸、地面單位防凍等大小隱患11起，對(duì)疫情防控期間該公司的安全生產(chǎn)起到了積極的促進(jìn)和保障作用。