今年以來，冀中能源峰峰集團(tuán)大社礦皮帶區(qū)嚴(yán)抓班組安全建設(shè)，緊緊圍繞日常安全生產(chǎn)工作，抓安全、強(qiáng)管理，有力助推安全生產(chǎn)。

該區(qū)在班組中推行上班過程中“講安全、抓安全、查安全”管理工作制度，即工作前認(rèn)真檢查工作現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，搞好現(xiàn)場(chǎng)施工安全；堅(jiān)持開展每日一題、事故案例，每周安全培訓(xùn)和每月一考班組安全教育，提高班組安全意識(shí)；在班組中開展安全大討論、安全宣講，形成濃厚安全氛圍。同時(shí)，建立“五型”金牌班組長(zhǎng)評(píng)選考核制度，使工班長(zhǎng)在生產(chǎn)中充分發(fā)揮骨干帶頭作用，帶頭執(zhí)行好安全規(guī)章制度，班工長(zhǎng)的一言一行影響著職工的行為，要求職工做到的自己首先要做到，以實(shí)際行動(dòng)當(dāng)好安全生產(chǎn)的執(zhí)行者和帶頭人，為班組職工做出榜樣，有效夯實(shí)安全基礎(chǔ)，保障全區(qū)安全生產(chǎn)。