疫情期間，萬年礦積極做好疫情防控工作的同時(shí)，從生產(chǎn)一線入手，全方位加大安全管控力度，確保順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

該礦各生產(chǎn)單位采取生產(chǎn)、機(jī)電齊抓共管模式，進(jìn)一步明確規(guī)定各基層單位領(lǐng)導(dǎo)跟班區(qū)長、隊(duì)長、班長必須負(fù)責(zé)抓生產(chǎn)、機(jī)電的雙向原則，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。在執(zhí)行好走動式巡查規(guī)定的同時(shí)，嚴(yán)格要求機(jī)電崗位作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行機(jī)電專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真按照規(guī)程步驟進(jìn)行上崗前“手指口述”安全確認(rèn)，嚴(yán)格做到正規(guī)操作。加強(qiáng)安全巡視，結(jié)合各地區(qū)生產(chǎn)實(shí)際，組織開展日周月檢、專業(yè)互查、單位自查等活動，加大日常檢查力度。在各生產(chǎn)地區(qū)開展了“交班找茬兒10分鐘”活動，交班不能留隱患，超前做好事故預(yù)防。

該礦重點(diǎn)加大了對各生產(chǎn)“頭”、“面”機(jī)電設(shè)備的隱患排查力度，針對皮帶跑偏、溜子托槽等常見問題，建立隱患排查臺賬，元月份以來共記錄隱患問題21項(xiàng)，詳細(xì)制定整改措施，嚴(yán)格做到每班落實(shí)，限期整改。開掘單位針對該地區(qū)運(yùn)輸戰(zhàn)線長、斜坡運(yùn)輸多、機(jī)電設(shè)備多、前頭頂板壓力大等諸多困難，嚴(yán)格要求跟班人員、班組長、網(wǎng)崗員落實(shí)施工現(xiàn)場隱患排查崗位責(zé)任，采取區(qū)域劃分、崗位包保的策略，有針對性的實(shí)施崗位專盯、現(xiàn)場專盯、重點(diǎn)任務(wù)專盯管理措施，節(jié)后共制止違章行為2人，整改斜坡運(yùn)輸、機(jī)電運(yùn)行、前頭支護(hù)安全隱患問題13條，杜絕了施工現(xiàn)場不隱患萌芽的滋生，為安全生產(chǎn)順利實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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（李杰）