抓好機電管理，保障礦井安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是煤礦生存發(fā)展的永恒主題,而煤礦機電設備安全可靠是煤礦安全生產(chǎn)的重要保證。如果沒有一套規(guī)范科學的管理程序來管理好設備,會給煤礦安全生產(chǎn)帶來隱患。為提高機電設備的完好率，確保礦井機電設備安全可靠運行，為井下安全生產(chǎn)提供后勤保障。加大機電設備的檢修、維護和巡查力度。
一、加強機電設備的監(jiān)管力度
一臺設備完好率達不到要求，就有可能不同程度的引起各種事故的發(fā)生，甚至造成全礦毀滅性的重大損失。所以只有認真抓好機電管理工作，保證每臺設備的正常運轉(zhuǎn)，保證設備的完好率，上水平，達標準，才能保證煤礦的正常生產(chǎn)，才能避免和減少事故給企業(yè)造成的不同程度的損失。要建立健全各個設備的操作規(guī)程和設備使用與檢修注意事項，監(jiān)督交接班記錄的真實性，煤礦所有的機電設備的監(jiān)管責任必須落實到每一個機電人員的頭上。礦上還組織一支自糾自查管理小組，每個星期最少進行一次對機電設備的安全檢查，如查出安全隱患，就認真核實有安全隱患設備的監(jiān)管責任人，一旦核實將對監(jiān)管責任人進行罰款，并限期整改，從而使設備達到安全生產(chǎn)的標準。要加強周檢和月檢制度，細化巡檢內(nèi)容。對井下機電設備做到勤檢、細檢，最大限度的排除機電設備的事故隱患，降低機電設備的事故率。對新安裝以及機電事故發(fā)生多的工作面，實行跟班制度，以確保這些工作面盡快實現(xiàn)正常生產(chǎn)，減少機電事故對安全生產(chǎn)的影響。規(guī)定了巡查和檢修時間，明確記錄下檢查檢修開始時間、結(jié)束時間，并精確到分鐘，對施工人員、監(jiān)督人員、驗收人員均要填寫記錄簽字備查。對于因檢修不到位或漏檢的情況、造成設備損壞、影響正常施工、未建立檢修檔案、記錄不全的、班前會通報不清的、未匯總檢修情況、驗收人員不負責任發(fā)生設備故障，取消、挪移或壓縮檢修時間等行為，予以責任追究，并納入安全質(zhì)量標準化管理考核。通過行之有效的管理辦法，電器完好率大大提高，各類電器事故逐漸減少，實現(xiàn)安全運轉(zhuǎn)，為安全生產(chǎn)提供了保障。
二、提高機電安全監(jiān)察員的整體素質(zhì)
機電安全監(jiān)察員不斷為自己注入新的專業(yè)知識，全面提高自身的綜合素質(zhì)，利用自身的專業(yè)知識，集中優(yōu)勢力量，對煤礦進行地毯式的逐臺設備、逐線、逐面地全面監(jiān)察，按《煤礦安全規(guī)程》和有關規(guī)定監(jiān)察，不留情面，該停的堅決依法停下來，決不手軟。鐵面無私的嚴格執(zhí)法，公正執(zhí)法，以身作則，擺正監(jiān)察與被監(jiān)察之間服務的關系。加大職工的培訓力度，利用班前會、安全培訓中心等方式方法，強化職工的業(yè)務知識和操作技能培訓，積極貫徹“手指口述”工作法，提高了他們的綜合能力。達到規(guī)程教學口語化、現(xiàn)場操作程序化、工序更替確認化，并配合職工的肢體語言強化職工對規(guī)程的理解和掌握，從而避免“三違”、消除隱患、杜絕事故。
制度是一種約束機制，是指導職工如何開展工作的尺度，建立健全機電安全管理規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行，尤其是工人的崗位責任制。機電設備維修人員和操作人員都屬于特殊工種崗位，要確保設備的正常安全運行，首先要提高設備維修人員和設備操作人員的責任心。同樣的設備、同樣的使用環(huán)境，有責任心和沒有責任心的人員操作設備，其效果大不一樣。有責任心的人員操作設備時，能夠嚴格遵守設備的操作規(guī)程操作設備，經(jīng)常清理設備周圍及設備上的粉塵，保持設備清潔，經(jīng)常注意觀察設備的運行情況，一旦發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象能及時停機，叫維護人員到現(xiàn)場檢查維修，及時排除故障隱患。
嚴格執(zhí)行設備維修人員及設備操作人員的崗位責任制，并與經(jīng)濟利益掛鉤，把各種管理措施進行量化管理，每個月由礦機電管理職能部門對維修人員及操作人員所管轄的設備責任范圍進行檢查驗收，設備完好率達到規(guī)定要求的給予獎勵，設備完好率達不到要求的進行處罰。對設備的維修與使用執(zhí)行動態(tài)管理，機電管理職能部門要經(jīng)常深入井下檢查監(jiān)督設備的使用和維護情況，一旦檢查出防爆電氣設備失爆的要追究有關人員的責任，對于不按照設備操作規(guī)程使用設備而引起設備損壞的，追究使用單位和操作者的責任。
四、加強安全學習和培訓力度
煤礦安全管理是一個系統(tǒng)工程，無論是管理者、職工、還是安全監(jiān)察員，都要高度重視并做好安全工作，確保礦工生命和企業(yè)財產(chǎn)的安全，盡一切力量扭轉(zhuǎn)煤礦安全生產(chǎn)的被動局面。
搞好安全，大力開展職工技能培訓，采用業(yè)余培訓與脫產(chǎn)培訓相結(jié)合，全員培訓與重點培訓相結(jié)合，內(nèi)培與外培相結(jié)合，對新、老工人進行新技術強化培訓，并且每周強制性的進行一次安全技術學習，規(guī)定在每班班前會義的時候每個員工必須熟背一條煤礦安全規(guī)程，還多次舉辦安全技術競賽，并給予獲得名次的員工豐厚的獎勵，引導廣大職工自發(fā)學習機電業(yè)務知識和安全知識，還要充分發(fā)揮首席技術人才和高級技工人員的“傳、幫、帶”作用，加快建設一支高素質(zhì)、能駕馭新技術的機電專業(yè)人才隊伍，促進機電工作盡快走上良性循環(huán)、健康發(fā)展的軌道。
真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和本礦的規(guī)章制度，扎扎實實地搞好機電管理工作，確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效。
