疫情當前重任在肩，面對當前嚴峻的疫情防控形勢與緊迫的外委生產(chǎn)復工壓力，扎哈淖爾煤業(yè)公司積極落實內蒙古公司關于外委復產(chǎn)復工工作部署，全面總結承包商管理經(jīng)驗，結合當前公司生產(chǎn)管理實際，在返崗、入礦、復產(chǎn)、隔離“四關”采取十七條管控舉措，嚴格把控復產(chǎn)復工審核，為外委剝離生產(chǎn)平穩(wěn)安全起步奠定基礎。

返崗關突出嚴。建立健全以承包商主要負責人為第一責任人的疫情管控組織機構；根據(jù)組織機構層級關系，明確覆蓋全員的網(wǎng)格化管控清單，確保每一名員工都有監(jiān)管責任人；返崗人員全員開展專題培訓，“新冠病毒防疫知識”測試成績必須達標；核實“返崗申請—審核返崗”、“一人一檔”等員工綜合信息，嚴格落實返崗審批程序。

入礦關突出細。員工入礦前要逐一現(xiàn)場核驗基礎信息及個人身份，精細查閱近14日體溫、身體情況表單記錄；專人負責審閱返崗人員出發(fā)地及返崗途中相關證明材料，保證信息詳細可靠；利用專業(yè)軟件查詢疫情期間行動軌跡及是否為密接人員；組織簽署近期行動軌跡及接觸人群承諾書；對入礦車輛及人員進行現(xiàn)場測溫、登記備案、車輛消毒等工作。

復產(chǎn)關突出實。承包商主要管理和后勤服務全體人員要符合防疫工作要求，防疫及后勤保障物資儲備量要滿足近期日常消耗需要；在復工復產(chǎn)前要充分利用云平臺和手機APP，扎實開展好日常疫情防控和專題安全培訓工作，要確保各項安全舉措一一落實位，特別是作業(yè)現(xiàn)場要滿足安全作業(yè)管理要求；結合《扎哈淖爾煤業(yè)公司臨時集中隔離觀察點規(guī)范》，審核驗收現(xiàn)場防疫基礎工作和臨時隔離區(qū)域建設情況；按要求每日組織上崗人員填報“三外”人員狀態(tài)監(jiān)測小程序，并做好班組、設備等公共區(qū)域日常通風、消殺工作。

隔離關突出勤。員工在礦隔離期間，由專人負責，每日對照隔離人員表單查驗人員情況，并做好信息統(tǒng)計工作；充分利用安全環(huán)保監(jiān)管中心5G激光云臺、移動球機等信息化手段，全過程監(jiān)管掌控隔離人員行動軌跡；按要求填報體溫信息及身體狀況，對出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、腹瀉等癥狀的員工，第一時間由專人專車送往指定醫(yī)院接受檢查；按照當?shù)卣酪卟块T要求，對具備解除隔離人員提報解除，并提供隔離期間的監(jiān)管全程資料，經(jīng)審核通過后，方可解除隔離、上崗復工。