鶴煤六礦:“三強化”筑牢疫情防控、安全生產(chǎn)“防火墻”
? ? ? ?鶴煤六礦:“三強化”筑牢疫情防控、安全生產(chǎn)“防火墻”
? ??當前,疫情防控進入關(guān)鍵時期,為確保礦井安全穩(wěn)定,保障井下生產(chǎn)接替,鶴煤六礦堅持疫情防控和安全生產(chǎn)“兩手抓、兩促進、兩不誤”,靶向施策,精準管控,以制度提升干部履職盡責能力,嚴格防范重大風險,著力在“人員管控、作風轉(zhuǎn)變、現(xiàn)場管理”等工作上下功夫,扎實筑牢礦井疫情防控和安全生產(chǎn)雙重“防火墻”。
???強化復工人員管控??
“按上級規(guī)定,我們對復工人員作出明確劃定,僅限于不居住在疫情小區(qū),未與確診、疑似人員直接或間接接觸且身體健康的職工,并且進一步加強了入礦檢測、班前檢測、入井檢測三道關(guān)口,嚴格核查登記,嚴密跟蹤監(jiān)測,堅決抓好源頭控制,嚴防病毒輸入,堅決不放松防疫工作”該礦防疫辦公室負責人說。
在持續(xù)加強人員防控的基礎上,該礦還按照鶴壁市和合煤公司的文件要求,開展了“清潔家園”專項行動,對礦區(qū)“兩堂一舍”、會議室、辦公區(qū)域、通勤班車和衛(wèi)生間等人員密集場所進行集中整治,不斷加大消毒管理力度,每天安排專人定時對井口、職工澡堂、燈房、罐籠等設施進行全面消毒,設立了廢棄口罩回收箱,并要求各基層單位時刻做到辦公區(qū)域衛(wèi)生整潔,及時清理垃圾,教育引導職工養(yǎng)成正確的防疫習慣,確保將疫情防控工作做實做細。
強化干部作風轉(zhuǎn)變
面對疫情防控和井下2125地區(qū)接替緊張的嚴峻形勢,為確保礦井在特殊時期的安全健康發(fā)展,該礦認真研究、超前謀劃,著力從干部作風轉(zhuǎn)變上入手,專門印發(fā)《鶴煤六礦關(guān)于加強干部駐礦和跟值班管理辦法》,嚴格執(zhí)行干部24小時跟值班、“一班三匯報”、現(xiàn)場交接班和請銷假制度,加強安全生產(chǎn)薄弱時間段的安全管理,要求安全業(yè)務科室跟班干部每周不少于2個“現(xiàn)場班”,跟班必須盯在井下關(guān)鍵環(huán)節(jié),發(fā)揮實際效用,在現(xiàn)場安排落實本班工作任務,協(xié)調(diào)解決工作問題,做到“當班問題當班辦,交接工作要完全”。同時,礦黨委工作部、紀委和人力資源科加強了干部跟值班情況考核,嚴查違規(guī)違紀情況,嚴肅追究失職失責,確保礦井各項制度不折不扣落實到位,促進干部作風持續(xù)轉(zhuǎn)變。
???強化現(xiàn)場安全管理
在抓好疫情防控的同時,該礦全面升級安全管理管控,要求業(yè)務口認真圍繞井下生產(chǎn)組織,重新制定了工作面接替方案,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),細化落實各項安全防范和應急處置措施,力求實效。深入開展了全覆蓋、拉網(wǎng)式、無縫隙大排查,重點對2142工作面、2145地區(qū)和大型機電設備進行安全隱患排查,切實加強每一個班次、每一個地點、每一道工序的現(xiàn)場安全管理,徹底排查生產(chǎn)中的安全隱患和不放心人、不放心崗,狠抓問題的落實整改,用最高標準、最嚴要求、最實措施,全力抓好各項安全生產(chǎn)工作,確保礦井安全健康穩(wěn)定發(fā)展。?