廣能嘉華公司從三方面確立創(chuàng)新工作思路
今年伊始,嘉華公司從當(dāng)前實(shí)際出發(fā),以“機(jī)械化換人,自動(dòng)化減人”為導(dǎo)向,深挖內(nèi)潛,從設(shè)備、管理、工藝三方面確定創(chuàng)新工作思路。
設(shè)備創(chuàng)新。制定了“投融資計(jì)劃”結(jié)合“實(shí)用小設(shè)備引入”雙線并行機(jī)制,一方面通過(guò)科學(xué)研判,精確定位,謹(jǐn)慎確立,提高投融資計(jì)劃擬定要求,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)可行性和創(chuàng)造性;另一方面,以生產(chǎn)一線各崗位為陣地,狠抓各環(huán)節(jié)改革創(chuàng)新工作,加大投入,廣泛深入發(fā)動(dòng)一線員工主動(dòng)知行情、找差距、獻(xiàn)對(duì)策,在小設(shè)備、小工具的引用上下功夫,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,提質(zhì)增效。
管理創(chuàng)新。該公司各職能部門(mén)、車間在開(kāi)年之際均根據(jù)各自當(dāng)前管理工作具體形勢(shì)以及管理職能制定了2020年度管理創(chuàng)新相關(guān)課題,擬定目標(biāo),作出規(guī)劃,最終累計(jì)收集課題13項(xiàng),將在審批后按程序組織實(shí)施,并對(duì)實(shí)施情況開(kāi)展成效考核,以此不斷完善、創(chuàng)新管理模式,提升管理水平。
工藝創(chuàng)新。樹(shù)立了“將重獎(jiǎng)具體落實(shí)到人”的整體思路,該公司在2020年里,將全面借力于五小改革、合理化建議等活動(dòng),全面推進(jìn)制造工藝創(chuàng)新工作。通過(guò)下訪征集、口述描摹、照片認(rèn)證等方式優(yōu)化活動(dòng)方式,降低參與難度,深挖創(chuàng)新成果,同時(shí)重獎(jiǎng)創(chuàng)新者,充分調(diào)動(dòng)全員參與積極性,真正形成全員行動(dòng)搞創(chuàng)新的良好局面,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展扎實(shí)穩(wěn)健。