新冠肺炎疫情防控工作進(jìn)入最吃勁的關(guān)鍵階段，山能重裝魯南裝備在全面抓好疫情防控的同時(shí)，督導(dǎo)各單位立足實(shí)際采取相應(yīng)的措施，有序推動(dòng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全力打好防疫復(fù)工“雙線戰(zhàn)役”，推動(dòng)企業(yè)安全、高效發(fā)展。

該公司機(jī)關(guān)部室根據(jù)當(dāng)前情況，指導(dǎo)機(jī)關(guān)人員采取云辦公模式，通過網(wǎng)絡(luò)、電話等渠道，居家做好各項(xiàng)日常工作：借助“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“釘釘視頻”等APP及時(shí)召開視頻會(huì)議，圍繞質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)、黨建等制定相關(guān)的文件措施，重點(diǎn)針對(duì)節(jié)后復(fù)工完善管理機(jī)制，確保企業(yè)各項(xiàng)工作管理不掉線；同時(shí)，各部室堅(jiān)持每日匯報(bào)制度，實(shí)時(shí)了解職工身體健康狀況及各單位防控措施，排查疫情、更新動(dòng)態(tài)，確保監(jiān)管、防控有力進(jìn)行。

一線生產(chǎn)單位全面落實(shí)“外防輸入，內(nèi)防擴(kuò)散”工作要求，將疫情監(jiān)測(cè)排查、信息上報(bào)、聯(lián)防聯(lián)控和輿論引導(dǎo)等各項(xiàng)防控工作責(zé)任落實(shí)到人。圍繞桐瑞公司的5套平臺(tái)、淮南萬泰1500件防爆殼體、郭屯礦和會(huì)寶嶺的4臺(tái)皮帶機(jī)生產(chǎn)任務(wù)及支架大修任務(wù)，按生產(chǎn)進(jìn)度先急后緩制定復(fù)工計(jì)劃，排定生產(chǎn)工期，積極發(fā)揮自動(dòng)化裝備生產(chǎn)模式，積極配合各生產(chǎn)車間調(diào)節(jié)各道工序銜接，達(dá)到“人員最少化，配置最優(yōu)化”，為生產(chǎn)進(jìn)度提供高效的服務(wù)和最有利的條件；同時(shí)，為上班職工配發(fā)了防護(hù)口罩、體溫計(jì)、消毒液等各類防護(hù)用品，設(shè)置專門的“防病毒口罩回收桶”，定期對(duì)回收的防病毒口罩進(jìn)行消毒處理，防止因處置不當(dāng)引發(fā)疫情擴(kuò)散。組織生產(chǎn)部門每日三次對(duì)值班室、辦公室和車間等工作場(chǎng)所進(jìn)行消毒，嚴(yán)把職工測(cè)體溫、出入登記、戴口罩“三關(guān)”’，做到一手抓生產(chǎn)、一手抓疫情防控。該公司還與食堂聯(lián)系對(duì)飯菜統(tǒng)一打包，保證職工飲食安全、生產(chǎn)安全。