陜北礦業(yè)龍華公司：“組合套餐”助力產(chǎn)能提升

新冠肺炎疫情發(fā)生后，陜北礦業(yè)龍華公司在全力做好疫情防控工作的同時(shí)，爭(zhēng)分奪秒加快復(fù)工進(jìn)度，統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展，確保打贏疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩場(chǎng)硬仗。

3月4日，在該公司調(diào)度會(huì)上傳來好消息“昨日，公司煤炭產(chǎn)量28500噸，進(jìn)尺81米，銷售30000噸，日生產(chǎn)能力恢復(fù)到正常水平……”

隔離不阻斷，提早搶復(fù)產(chǎn)

一場(chǎng)突如其來的新冠肺炎疫情，打亂了陜北礦業(yè)龍華公司開年的工作進(jìn)度。

疫情蔓延后，陜北礦業(yè)龍華公司積極落實(shí)中省、陜煤集團(tuán)、陜北礦業(yè)公司、神木市聯(lián)防聯(lián)控辦及行業(yè)監(jiān)管部門關(guān)于疫情防控及復(fù)工生產(chǎn)的各項(xiàng)要求和措施，正月初四該公司就召開疫情防控專題會(huì)，研究部署公司疫情防控工作，啟動(dòng)應(yīng)急保供預(yù)案，成立防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組，提早做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的工作準(zhǔn)備。

該公司打破常規(guī)作戰(zhàn)，根據(jù)人員現(xiàn)有在崗情況，實(shí)行單班生產(chǎn)制；第一時(shí)間與相關(guān)部門對(duì)接，于2月8日、2月18日、2月27日分三批次開始返崗，并逐步由單班生產(chǎn)變?yōu)槿嗌a(chǎn)，通過實(shí)行彈性工作制，錯(cuò)時(shí)、錯(cuò)峰、輪崗上班。周邊地區(qū)先復(fù)工，其他地區(qū)延期復(fù)工，優(yōu)先保證關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序正常生產(chǎn)，嚴(yán)格控制入井人數(shù)。

從緊急動(dòng)員到正常復(fù)產(chǎn)，短短23天，日煤炭產(chǎn)量從開初的8500噸、9400噸、9700噸，逐日提升到19000噸、21600噸、28500噸。隨著職工陸續(xù)返礦，煤炭產(chǎn)量呈現(xiàn)逐日遞增態(tài)勢(shì)。

缺人不空崗，安全促復(fù)產(chǎn)

“我們總的基調(diào)就是戰(zhàn)役情、保生產(chǎn)、穩(wěn)增長(zhǎng)，要全力抓好生產(chǎn)組織，確保安全生產(chǎn)，疫情防控和安全生產(chǎn)‘兩手抓’兩手都要硬，做好一季度安全收官，確保疫情防控期間平穩(wěn)運(yùn)行。”該公司黨委副書記、總經(jīng)理張宏說。

一年之計(jì)在于春，復(fù)工復(fù)產(chǎn)戰(zhàn)鼓急。“空人不空崗，安全保復(fù)產(chǎn)”，成了該公司廣大黨員干部的自覺行動(dòng)。

為了克服人員短缺，最大限度保證正常生產(chǎn)，該公司結(jié)合在崗人員情況和實(shí)際工作需要，進(jìn)一步優(yōu)化組織，安排“黨員先鋒隊(duì)”與“青年突擊隊(duì)”共342人/次參與到20108工作面回撤安裝的任務(wù)中，充分發(fā)揮黨員干部在關(guān)鍵時(shí)期的模范帶頭作用，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了條件。

通過引導(dǎo)干部職工把“假日模式”切換到“工作模式”，嚴(yán)格按照疫情防控流程推進(jìn)安全生產(chǎn)。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，要求管理人員嚴(yán)格盯緊重點(diǎn)工作面、關(guān)鍵地點(diǎn)，做到專人、專盯、專管。通過深入一線幫扶指導(dǎo)，協(xié)助區(qū)隊(duì)解決安全生產(chǎn)難題，有效保障設(shè)備、生產(chǎn)效率。

防疫不松勁，健康保復(fù)產(chǎn)

“歡迎回家，麻煩您出示‘健康碼’和手機(jī)漫游地查詢結(jié)果，并在釘釘掃碼進(jìn)行健康信息打卡?！痹谠摴敬箝T口防疫員正對(duì)剛剛返崗的基本情況、個(gè)人健康碼、30天內(nèi)手機(jī)漫游地點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)檢查。

該公司把疫情防控作為做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的基礎(chǔ)抓緊抓細(xì)落地，拿出“硬核”舉措，確保職工身體健康。

在礦區(qū)設(shè)立卡點(diǎn)，采取封閉式管理，嚴(yán)防疫情輸入。為切實(shí)守牢疫情防控的第一道防線，該公司在返崗員工進(jìn)入廠區(qū)前，提前安排了定點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行核酸檢測(cè)，確認(rèn)無感染后掃碼入礦，有效提升各卡口通行效率；嚴(yán)格公眾場(chǎng)所、兩堂一舍的消殺，執(zhí)行職工“一人一桌”錯(cuò)峰就餐、戴防護(hù)口罩、檢測(cè)體溫等防護(hù)措施，阻斷傳播源；嚴(yán)把集聚關(guān)，減少開會(huì)次數(shù)，堅(jiān)持少開會(huì)、開短會(huì)，工作安排網(wǎng)絡(luò)化;嚴(yán)把宣傳關(guān)，通過電子屏、微信群等方式，以圖文并茂的形式，向全體職工普及養(yǎng)成良好習(xí)慣，正確洗手、佩戴口罩等方面的知識(shí)和做法。

早預(yù)判、早部署、早落實(shí)、敢擔(dān)當(dāng)，招招奏效，讓該公司疫情防控阻擊戰(zhàn)贏得先機(jī)，確保了礦區(qū)的一方平安，為盡快恢復(fù)生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件，為確保一季度開門紅奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（薛效承）

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