“花慶果是我區(qū)的一員干將，敢擔當勇作為，關(guān)鍵時刻能啃硬骨頭，在管理上會用制度管人，會利用工時，能充分發(fā)揮設(shè)備作用，提高設(shè)備開機率，安全、生產(chǎn)都能抓好，是一個好隊長，把工作交給他，我們放心?！蓖畋泵弘娙螛堑V綜采二區(qū)黨支部書記張志剛介紹說。

花慶果1997年參加工作后就一直在綜采二區(qū)工作，20多年的摸爬滾打讓他成長為采煤大拿。2013年任隊長以來，他敢于擔當，勇于創(chuàng)新，抓安全、搞生產(chǎn)，帶領(lǐng)班組出色完成各項任務(wù)，先后被評為礦優(yōu)秀班隊長、集團公司優(yōu)秀班隊長。今年，他榮獲了集團公司金牌班隊長稱號。

堅守崗位共同戰(zhàn)“疫”

“來，吃個桔子，提高免疫力?！痹诎嗲皶?，集團公司金牌班隊長、綜采二區(qū)生產(chǎn)二隊隊長花慶果把自己在超市買的4斤桔子送到員工手里。復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，看到因礦區(qū)封閉管理，很多員工不能出礦，他利用自己住在工人村的優(yōu)勢，為員工代購一些生活用品，為員工解決實際困難。

春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，在嚴峻的疫情防控形勢面前，他“疫”不容辭，全面部署、妥善安排全隊的疫情防控工作。做好本職工作的同時，時刻緊盯新冠肺炎病毒防控，及時為員工傳達礦上、區(qū)里的各項疫情防控政策及措施，落實措施。

“先測體溫，體溫正常再進會議室?！薄耙粨Q上工作服就要帶上口罩，升井后脫完衣服，去洗澡時才能取下口罩?！薄案苫顣r，也不要聚集，盡量相隔1米以上?！卑嗲皶?、浴室、井下現(xiàn)場等每個場所都縈繞著他耐心勸導(dǎo)的聲音。

他落實礦各項防疫制度，抓好戴口罩、測體溫、班前會、入罐下井、作業(yè)各個環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)組織方面，對影響采煤的不利因素超前分析，針對因為疫情出勤人員少、工作累的實際，與員工談心交流，優(yōu)化工時利用，把握好安全、組織好生產(chǎn)，保證了生產(chǎn)的正常有序。

抓好班組安全生產(chǎn)

“建議8₂31工作面鋪網(wǎng)做大棚時，要現(xiàn)場嚴格控制好采高；7₂55過斷層時，要做到精采、細采”。去年2月以來，綜采二區(qū)在7₂55、8₂31兩個工作面進行回采，花慶果根據(jù)礦下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)，每個月都向區(qū)部提出合理化建議。

花慶果堅持“安全第一，質(zhì)量第二，設(shè)備第三，生產(chǎn)第四”的原則，強化安全意識，嚴格質(zhì)量管理，努力提高廣大員工對安全質(zhì)量重要性的認識，嚴格做到“動工必優(yōu)，返工必究”。在支架上線率、環(huán)境治理等薄弱環(huán)節(jié)進行高標準整治，堅持做到有標準，有落實，有驗收，現(xiàn)班組已安全生產(chǎn)2000多天。

在8₂58工作面，有一次要撕幫，寬為2.4米到2.6米，長3.5米到4.0米，高2米，光撕幫要出的貨就達230車，要兩名員工來回運?；☉c果算了一下員工一次要走70米，一個班下來人工要光路就要走15里，勞動量很大。看到眼里，急在心里，他積極想辦法，協(xié)調(diào)聯(lián)系，裝上40型車，用機械出貨，降低了工人的勞動強度，提高了工作效率?；☉c果，每天班前會都會對上班的工作進行點評，對存在的不足進行反思總結(jié)，不斷提高管理水平。

持續(xù)改進勇于創(chuàng)新

學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化?；☉c果認為要干好工作離不開學(xué)習(xí)。他非常珍惜每次學(xué)習(xí)的機會，認認真真向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)、向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，取長補短，逐步提高自己的理論水平和實際管理能力，使自身素質(zhì)更上新臺階。

“孫遠遠現(xiàn)在是技能人才，每月拿到了800元補貼，大家要向他學(xué)習(xí)，提高技能，爭取更多的人拿到補貼。”他很重視員工培訓(xùn)，通過班前后會，學(xué)習(xí)會，安全例會等多種形式加強班組員工教育，積極開展“導(dǎo)師帶徒”傳幫帶活動，使新員工盡快熟悉工作環(huán)境，熟悉生產(chǎn)工藝。每次上新設(shè)備，他能組織人員學(xué)習(xí)，盡快掌握設(shè)備性能?，F(xiàn)在，班組員工及班隊長個人培訓(xùn)合格率達100%，并培養(yǎng)了孫遠遠、任建軍等高技能人才。

花慶果勇于創(chuàng)新，在生產(chǎn)過程中，經(jīng)常鼓勵班組員工提合理化建議和創(chuàng)新。2019年度，花慶果參與了《氣動單軌吊配合單元支架在綜采工作面超前支護中的改造應(yīng)用》《綜采工作面多功能拆除工具的研究與設(shè)計》《綜采工作面載波固定架的設(shè)計與使用》《錨索防護套安裝、拆除工具的設(shè)計與應(yīng)用》《8₂31工作面液壓支架操作手柄限位裝置的設(shè)計應(yīng)用》等一系列創(chuàng)新，提高了生產(chǎn)效率，促進了安全。在“四新”應(yīng)用方面，花慶果積極向員工講解單元式超前支架、充氣氣垛、單軌吊等新設(shè)備的使用關(guān)鍵點，對新設(shè)備的推廣起到至關(guān)重要的作用。新進巷修機時，他組織4個人一起學(xué)習(xí)、研究，不斷提高操作水平，現(xiàn)在該隊已能發(fā)揮巷修機的作用，減少了臥底、撕幫時的勞動量。

每一天都是一個嶄新的開始。花慶果帶領(lǐng)著他的團隊，處處率先垂范、恪盡職守，用自己的實際行動，為礦山高質(zhì)量發(fā)展、為集團公司“共建共享”奮斗著，努力著。????? （謝傳飛? 郭春梅）

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