為進一步做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫物資保障儲備工作，扎哈淖爾煤業(yè)公司高度重視，在防疫物資采購上早謀劃、早定策、早行動、早落實，切實履行疫情防控主體責(zé)任，做實做細(xì)各項防控措施，為疫情期間復(fù)產(chǎn)復(fù)工穩(wěn)定生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

一是制定物資采購計劃。為保證疫情期間復(fù)工后的安全防護物資供應(yīng)發(fā)放工作，面對當(dāng)前防疫物資現(xiàn)狀，扎哈淖爾煤業(yè)公司對各項防疫物資的采購發(fā)放做了細(xì)致的部署與安排，分管部門結(jié)合各生產(chǎn)單位實際需求，第一時間組建了防疫物資采購工作組，不定期利用微信群分享貨源，匯報物資庫存情況，提出需求，全力以赴保障防疫物資的供應(yīng)。截止目前，公司各種防疫防護物資儲備齊全，可以滿足一定時期內(nèi)的防疫需求。二是建立物資采購制度。物資供應(yīng)部與基層各部門、機關(guān)各部室密切配合，建立精準(zhǔn)化采購制度。按照防疫物資的性能、防疫需求量制定采購計劃，確保按時發(fā)放到職工手中，做到防疫區(qū)域無遺漏。三是合理調(diào)配防疫物資。建立疫情期間人員返崗和物資采購日報制，對每日返崗人數(shù)、到崗人數(shù)、自我隔離人數(shù)、解除隔離人數(shù)、符合上班標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)等信息進行詳細(xì)統(tǒng)計，實行防疫物資預(yù)控制；建立防護物資調(diào)配信息工作群，實時更新進庫、庫存、發(fā)放“三本臺賬”，合理調(diào)配使用防疫物資，助力公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)順利進行。