扎哈淖爾煤業(yè)公司嚴(yán)把“四關(guān)”筑牢春季安全生產(chǎn)
為全面開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,扎哈淖爾煤業(yè)公司針對(duì)防疫保供特殊時(shí)期工作特點(diǎn),堅(jiān)持安全生產(chǎn)和疫情防控工作兩手抓、兩手硬,持續(xù)高壓態(tài)勢(shì)嚴(yán)把“四關(guān)”,全面筑牢春季安全生產(chǎn)屏障。
嚴(yán)把教育培訓(xùn)關(guān),筑牢思想防線。通過嚴(yán)抓疫情防控期間安全教育培訓(xùn)與防疫知識(shí)培訓(xùn)雙管齊下,嚴(yán)格要求員工通過集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)學(xué)院APP自主學(xué)習(xí)上級(jí)單位“安全、環(huán)保、質(zhì)量課程學(xué)習(xí)專題”、本單位“從業(yè)人員安全培訓(xùn)專題”相關(guān)內(nèi)容。同時(shí)在微信工作群內(nèi)定期推送疫情防疫知識(shí)、班組公開欄傳閱文件等形式,督促員工開展自主學(xué)習(xí),做到疫情防控和安全學(xué)習(xí)兩不誤,讓員工時(shí)刻保持思想認(rèn)識(shí)清醒,加強(qiáng)疫情防控工作,堅(jiān)決杜絕麻痹松懈思想。
嚴(yán)把人員管控關(guān),嚴(yán)守防疫底線。建立員工全覆蓋疫情防控臺(tái)賬,通過“體溫測(cè)量、行程上報(bào)、信息登記、錯(cuò)開上崗、線上辦公”的疫情防控工作模式,實(shí)時(shí)掌控員工每日動(dòng)態(tài);同時(shí)抓好工作場(chǎng)所消毒,同時(shí)通過微信實(shí)時(shí)掌握通勤車和生產(chǎn)車輛衛(wèi)生情況及人員乘坐信息,嚴(yán)控外來人員入內(nèi)等措施,做到心中有數(shù),全面保障正常生產(chǎn)和員工的健康。
嚴(yán)把隱患排查關(guān),堅(jiān)守安全紅線。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際特點(diǎn),緊盯作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)重要區(qū)域、敏感部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過集中專項(xiàng)巡查和各班組自查的方式,重點(diǎn)對(duì)膠帶機(jī)沿線、煤塵、電纜橋架、高壓電纜、冰溜高處墜落現(xiàn)象、消防通道、膠帶機(jī)沿線消防器材、膠帶機(jī)“五項(xiàng)保護(hù)”裝置等重點(diǎn)部位進(jìn)行詳細(xì)檢查,針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,限期進(jìn)行整改,對(duì)短時(shí)間無法消除的隱患落實(shí)防范措施,強(qiáng)化人防技防物防工作力度,杜絕安全漏洞,力保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
嚴(yán)把工作落實(shí)關(guān),提升生產(chǎn)效率。針對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)形勢(shì),公司要求各班組員工嚴(yán)守紀(jì)律、密切配合,確保當(dāng)班保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、高效完成檢修任務(wù);同時(shí)要求部門管理人員、技術(shù)人員嚴(yán)格落實(shí)上崗到位職責(zé),密切聯(lián)系包保班組,合理調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)和檢修任務(wù),及時(shí)安排設(shè)備維修保養(yǎng),確保生產(chǎn)設(shè)備高效平穩(wěn)運(yùn)行,為取得防疫情保生產(chǎn)“雙勝利”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。