今年以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)大社礦皮帶區(qū)不斷完善制度落實(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。

該區(qū)嚴(yán)格黨政工團(tuán)分片包班組制度，每周定期組織一次安全隱患檢查和職工思想狀況排查活動(dòng)，對(duì)查出的安全隱患和職工思想不穩(wěn)定等存在問(wèn)題的，追究責(zé)任班組及班組長(zhǎng)，并納入月底績(jī)效工資考核。完善崗位責(zé)任制，每個(gè)崗位上從設(shè)備完好管理，防塵管理和各項(xiàng)安全保護(hù)設(shè)施試驗(yàn)記錄等，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任到人。同時(shí)，該區(qū)還深化監(jiān)督互查制度，群崗聯(lián)動(dòng)、班組與班組之間進(jìn)行互查，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題的班組和員工，在績(jī)效工資加分。對(duì)存在問(wèn)題的班組和責(zé)任人進(jìn)行加倍考核處罰，極大地提高了職工自主管理的主動(dòng)性，為安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。