鐵峰煤業(yè)公司把有效治理“三違”現(xiàn)象作為保證安全生產(chǎn)的重中之中，堅持“不講情、不放過、不手軟”的三不原則，扎實開展“三違”治理工作，從源頭上確保安全生產(chǎn)。

該公司責(zé)成安監(jiān)部牽頭主抓“三違”治理工作，制定工作方案，明確工作職責(zé)，劃定工作重點，逐級召開打擊“三違”專題會議，層層分解安全目標任務(wù)。公司、安監(jiān)部、“兩礦一廠”、基層區(qū)隊班組逐層簽訂安全責(zé)任書，形成了一級抓一級、一級對一級負責(zé)的安全保障體系。

日常管理中，他們把容易發(fā)生“三違”的重點人、重點地、重點事和重點工種列為安全檢查的重點，不斷加大檢查力度和密度，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，當(dāng)天查出，當(dāng)天處理,力爭從根本上消除安全隱患，保證安全生產(chǎn)。對“三違”人員采取“檔案管理、罰教結(jié)合、定期回訪”的管理體系進行嚴格管理。他們充分發(fā)揮黨組織、工會、共青團對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理作用，形成黨、政、工、團齊抓共管反“三違”的工作局面，切實做好“三違”人員幫教工作，使“三違”人員吸取教訓(xùn)，提高認識，改進工作，真正達到教育本人，警示他人，切實遏制三違現(xiàn)象發(fā)生的目的。 ?

?此外，該公司還建立安全隱患舉報激勵制度，鼓勵全員參與、實名舉報，舉報內(nèi)容一旦核實，立即排除隱患，同時對舉報人進行獎勵，有效的遏制了“三違”現(xiàn)象，筑牢安全根基，為礦井安全生產(chǎn)提供了有力保障。

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