日前，筆者從貴州豫能永煤科技化工營(yíng)銷(xiāo)部了解到，為進(jìn)一步做好黔?；せぴ牧媳９┕ぷ?，永煤科技結(jié)合黔?；?shí)際，扭轉(zhuǎn)以往采購(gòu)思路，多渠道、多舉措、線上線下對(duì)當(dāng)前原材料市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研分析，核算經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成本，探討采購(gòu)可行性，確保黔希化工原材料正常供應(yīng)。

永煤科技本著節(jié)約成本，緩解采購(gòu)資金壓力的原則，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)調(diào)研和大范圍與客戶溝通，克服疫情防控、原石油價(jià)格、生產(chǎn)區(qū)域、市場(chǎng)需求等影響因素，積極探索、大膽創(chuàng)新采購(gòu)方式，與近距離廠家磋商直供、有效利用集團(tuán)公司政策以物換物，或者優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程、降低運(yùn)行成本等方式降低原材料的使用量或減少原材料的采購(gòu)量，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。

據(jù)悉，永煤科技有效結(jié)合黔?；ぎ?dāng)前原材料庫(kù)區(qū)現(xiàn)有的液位、日消耗等情況，對(duì)3月份和4月份液氨、甲醇、65%硝酸、48%液堿四類原料使用情況專門(mén)制定采購(gòu)措施和方案，并如期按照方案進(jìn)行計(jì)劃采購(gòu)。（姚富美）