山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦堅持細(xì)化責(zé)任落實，嚴(yán)肅考核問責(zé)，按照“分級管理、逐級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”原則，進(jìn)一步健全完善管理人員分工負(fù)責(zé)制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和崗位安全責(zé)任制，分專業(yè)、分系統(tǒng)、分時段逐級量化分解安全責(zé)任目標(biāo)，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格安全目標(biāo)考核，堅決消除責(zé)任盲區(qū)和管理空當(dāng)。同時，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班、跟班等管理制度，對因履職不實、監(jiān)管不嚴(yán)、措施不力出現(xiàn)各類安全問題的從嚴(yán)實施追究問責(zé)，促進(jìn)各級管理人員誠信履職。建立安全監(jiān)管部門、專業(yè)部室與區(qū)隊班組安全業(yè)務(wù)包保制度，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)出現(xiàn)的各種問題，并全面抓好隱患排查、關(guān)鍵時點(diǎn)的安全措施落實，構(gòu)建起聯(lián)責(zé)聯(lián)防安全管控格局，確保實現(xiàn)全員、全過程、全方位的動態(tài)安全管理。