結(jié)合集團公司、內(nèi)蒙古公司復(fù)產(chǎn)復(fù)工相關(guān)工作要求，扎哈淖爾煤業(yè)公司結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)工作實際，在有效保證疫情防控的基礎(chǔ)上，結(jié)合春季安全檢查具體內(nèi)容，優(yōu)化生產(chǎn)組織布局，有序推進各項安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)防疫、生產(chǎn)兩道安全管理“兩手抓”“兩手硬”，為有效推動全年工作任務(wù)目標(biāo)的奠定基礎(chǔ)。

在疫情安全防控方面。堅持每日對全體員工“入礦”“入場”兩級“雙保險”體溫監(jiān)測，實施了網(wǎng)絡(luò)線上辦公、錯峰測溫登記、輪流間隔就餐、指定專人消殺、出入廠區(qū)管控等防控措施，盡可能減少人員聚集，降低人員密度，加強個人防護，消除疫情風(fēng)險隱患，確保復(fù)工人員安全健康。

在春季安全生產(chǎn)方面。細致梳理安全生產(chǎn)任務(wù)的輕重緩急，根據(jù)復(fù)工剝離生產(chǎn)量、煤炭外運量，合理調(diào)整自有采場與外委采場工程位置；完善采剝技術(shù)資料，通過網(wǎng)絡(luò)視頻培訓(xùn)，做好從業(yè)人員安全技術(shù)交底；嚴把人員準入關(guān)，利用手機答題、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等形式，開展復(fù)產(chǎn)安全教育培訓(xùn)，杜絕出現(xiàn)人員安全培訓(xùn)不到位；嚴把設(shè)備準入關(guān)，嚴查作業(yè)現(xiàn)場設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，精準組織設(shè)備進場。全方位檢查臨時檢修點、臨時加油站、運輸?shù)缆?、采場滑坡、巖層爆破、重大檢修項目等危險源與風(fēng)險點，修筑加固擋墻、清理路面冰雪、硬化運輸?shù)缆贰，F(xiàn)場管理人員“旁站式”監(jiān)督、安全生產(chǎn)中心24小時監(jiān)控，全面排查安全隱患。?

在安全檢修標(biāo)準化方面。優(yōu)化檢修人員結(jié)構(gòu)，保證夜間檢修力量充足，有效提升夜班生產(chǎn)設(shè)備實動率；加強現(xiàn)場設(shè)備巡檢力度，嚴格落實設(shè)備包機責(zé)任管理機制，對點檢班組定崗定位管理，要求包機負責(zé)人充分做好所屬包機的定期檢查、保養(yǎng)、維護工作，大力消除臨時故障，有效提高設(shè)備運行完好狀態(tài)；制訂詳細的預(yù)檢預(yù)修方案，統(tǒng)籌安排檢修計劃，強化檢修作業(yè)流程管控，堅持檢修作業(yè)標(biāo)準化管理，確保檢修進度可控，檢修質(zhì)量可保，為設(shè)備安全穩(wěn)定運行提供有力保障。