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江蘇徐礦集團(tuán)張集礦森泰項(xiàng)目部堅(jiān)定“雙零”目標(biāo) 做好防疫生產(chǎn)“多選題”

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本網(wǎng)訊??節(jié)后復(fù)工以來(lái)，江蘇徐礦集團(tuán)張集礦森泰項(xiàng)目部聚焦“零感染、零事故”中心任務(wù)，一手抓疫情防控、一手抓安全生產(chǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)落實(shí)，確保疫情防控期間生產(chǎn)組織不亂、安全管理力度不減，為圓滿兌現(xiàn)任務(wù)指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

聞令而動(dòng)，統(tǒng)籌謀劃。2月下旬以來(lái)，該項(xiàng)目部充分理解國(guó)家、地方政府、上級(jí)組織各項(xiàng)政策，堅(jiān)持早部署、早安排、早行動(dòng)、早落實(shí)的工作思路，積極組織協(xié)調(diào)，先后分三批召回職工322人，2月27日順利通過朔州市、平魯區(qū)應(yīng)急管理局等政府部門的復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收，率先成為朔州市平魯區(qū)首批第一家復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)，把疫情給企業(yè)帶來(lái)的影響及損失降到了最低。利用廣播、牌板、微信群等手段，宣傳疫情防控和健康知識(shí)，引導(dǎo)職工培養(yǎng)健康生活方式，科學(xué)合理進(jìn)行體育鍛煉，少外出、勤洗手、戴口罩，珍愛生命健康，加強(qiáng)自我防護(hù)。加大安全宣教力度，針對(duì)節(jié)后員工思想不穩(wěn)定、精力不集中、安全事故多發(fā)的問題，深刻汲取教訓(xùn)，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、物、環(huán)情況分析，班班梳理安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，班前會(huì)、小班前會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全重點(diǎn)，加強(qiáng)提示提醒，增強(qiáng)全員安全意識(shí)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理崗位黨員安全履職盡職，嚴(yán)格落實(shí)跟班管理、“三違”治理、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)、隱患排查整改等制度，將安全工作細(xì)化到全天候管理、全員管理、全過程管理，筑牢安全防線。

應(yīng)勢(shì)而行，認(rèn)清形勢(shì)。該項(xiàng)目部深化形勢(shì)任務(wù)教育，立足實(shí)際，圍繞集團(tuán)公司和礦奮力奪取“雙勝利”工作部署，系統(tǒng)學(xué)習(xí)礦編發(fā)的系列學(xué)習(xí)?？M織職工重溫集團(tuán)公司2020年工作會(huì)議精神和近期一系列專題會(huì)議部署，結(jié)合項(xiàng)目部疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)、安全生產(chǎn)工作實(shí)際，全年目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)、方法舉措等內(nèi)容，向職工講清疫情期間推遲復(fù)工復(fù)產(chǎn)后面面臨的生產(chǎn)組織形勢(shì)，講清疫情防控期間抓好安全生產(chǎn)的極端重要性，講清礦奮力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確保”奮斗目標(biāo)（確保完成全年指標(biāo)任務(wù)、確保職工收入不低于去年、確保實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量安全年）的重大意義，特別是針對(duì)職工關(guān)注較多的工資收入和民生實(shí)事兌現(xiàn)問題，及時(shí)給予認(rèn)真分析和解釋說(shuō)明，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定、思想穩(wěn)定，堅(jiān)定奮戰(zhàn)全年目標(biāo)任務(wù)的信心和決心。

提高站位，嚴(yán)格管控。該項(xiàng)目部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”文件精神、《安全生產(chǎn)法》《礦山安全法》、“一規(guī)程三細(xì)則”等，深刻理解其核心要義、精神實(shí)質(zhì)，不斷提高政治站位和安全素養(yǎng)。通過采取網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、在線課堂、視頻講座、微信客戶端推送、班前會(huì)、每日一題等形式開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高學(xué)習(xí)的針對(duì)性，實(shí)現(xiàn)“缺什么、補(bǔ)什么”。以學(xué)法、懂法、用法為切入點(diǎn)，開展普法宣傳和警示教育活動(dòng)，通過全方位、多角度、多層次的學(xué)習(xí)，提高各級(jí)管理人員依法依規(guī)抓安全的能力。圍繞“一通三防”、防治水、頂板管控以及機(jī)電運(yùn)輸?shù)确矫?，組織集中安全大檢查，深入查找現(xiàn)場(chǎng)安全隱患問題，加大整改治理力度，提升安全生產(chǎn)可控度。圍繞生產(chǎn)作業(yè)過程、安全管理重點(diǎn)區(qū)域、特殊時(shí)段以及管理行為、操作行為規(guī)范等方面，加大對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人群、關(guān)鍵工序的檢查力度和頻次，確保隱患排查治理無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)。深入開展“愛國(guó)愛企愛家，做實(shí)干先鋒者”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)各級(jí)管理人員總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，反思整改問題，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部持續(xù)安全高質(zhì)量發(fā)展提供組織保障。（黃衛(wèi)東）

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