3月11日，筆者從河南能源集團鶴煤公司三礦了解到，面對當前的疫情形勢，該礦堅持疫情、生產(chǎn)兩手抓，兩手硬，注重“三氣”務(wù)求“三實”，著力打造“高效、務(wù)實、勤政”的黨員干部隊伍，力爭實現(xiàn)首季開門紅。

“身動心隨”接地氣，察實情。在“抓疫情、抓生產(chǎn)”的關(guān)鍵時期，該礦切實加強黨員干部作風建設(shè)，要求黨員干部要做到帶頭深入基層、帶頭密切聯(lián)系群眾、帶頭解決實際問題，并形成制度化、常態(tài)化，摒棄坐而論道、搖控指揮等不良習慣，大力開展“面對面、心貼心、實打?qū)崱被顒?，黨員干部帶著工作責任，帶著職工感情行動起來，“身”動“心”入，到生產(chǎn)一線，到采掘頭面，與職工聊在一起、干在一起，聽職工心聲，解難點問題，落實“一線工作法”，切實做到帶著職工的期待下去，帶著職工的滿意歸來。

“干出樣子”聚人氣，務(wù)實干。該礦嚴格要求領(lǐng)導(dǎo)干部充分發(fā)揮自身業(yè)務(wù)能力強、看問題有高度、查隱患更細致、糾錯誤更透徹的優(yōu)勢，做到現(xiàn)場情況發(fā)生變化必到、存在重大隱患的地點必到、問題多管理差的頭面作業(yè)現(xiàn)場必到、邊遠死角區(qū)域必到、重點施工工程必到，對于所到地點發(fā)現(xiàn)的隱患，堅持隱患找不出原因不放過、隱患得不到處理不放過，并將隱患處理情況認真對下一班交接清楚，及時根除一些危及安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素和苗頭性問題。

“堅定信心”鼓士氣，亮實招。面對巨大的生產(chǎn)任務(wù)壓力，該礦要求黨員干部堅持“不是因為困難而膽怯，而是因為膽怯而困難”的信心，不為困難而氣餒，克服浮躁心理，投入心思和精力，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、增收節(jié)支、質(zhì)量達標等重點難點，找準工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的突出問題，研究制定工作措施，想辦法，出實招，加強整改提高，確保實現(xiàn)首季開門紅。