抓落實(shí)、強(qiáng)管理必須要學(xué)法規(guī)、懂細(xì)則、用標(biāo)準(zhǔn)。日前，皖北煤電集團(tuán)公司印發(fā)了《“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知，給各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員提升自身管理能力提出了新要求，有效引導(dǎo)了大家做一名學(xué)習(xí)型、知識(shí)型和實(shí)干型相統(tǒng)一的管理人員。

安全工作好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，責(zé)任重大。領(lǐng)導(dǎo)既要以“經(jīng)濟(jì)效益為中心”，更要帶頭學(xué)習(xí)法規(guī)、掌握細(xì)則，主動(dòng)接受教育。只有思想認(rèn)識(shí)提高了，才能將安全工作列入重要議事日程，視責(zé)任重于泰山，把員工的安危時(shí)常銘記在心，不違章指揮和發(fā)布命令。因此，管理干部除了參加規(guī)定的培訓(xùn)教育外，還必須自覺(jué)學(xué)習(xí)和掌握熟悉國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及本行業(yè)的有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，不斷增強(qiáng)安全意識(shí)和提高安全管理工作水平。只有這樣，安全生產(chǎn)工作才會(huì)有良好的成效。

熟悉法規(guī)和細(xì)則管理才會(huì)游刃有余。作為一名安全生產(chǎn)的管理人員，如果你不能熟知安全生產(chǎn)方針政策、安全法律法規(guī)、安全生產(chǎn)主體責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)，你又怎能談上管理呢？掌握法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則是一名安全生產(chǎn)管理人員最基本的條件，唯如此，管理才不慌，才會(huì)有底氣。因此，必須把學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針政策、安全法律法規(guī)等知識(shí)當(dāng)成一種政治責(zé)任，一種精神境界，一種成長(zhǎng)的途徑，才能在安全生產(chǎn)管理上當(dāng)一名指揮有方、領(lǐng)導(dǎo)得力、決策無(wú)誤的“好司令”。

懂得法規(guī)和細(xì)則員工才會(huì)信賴信服。身教重于言教，律人必先律己，要當(dāng)一名讓員工信賴、企業(yè)放心的管理干部，必須要貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，必須要帶頭學(xué)習(xí)掌握《煤礦安全規(guī)程》《防治煤與瓦斯突出細(xì)則》《煤礦防治水細(xì)則》《防治煤礦沖擊地壓細(xì)則》等細(xì)則，通過(guò)學(xué)習(xí)明白自身的差距和不足，對(duì)標(biāo)對(duì)表整改落實(shí)，在學(xué)習(xí)的過(guò)程上提升自己業(yè)務(wù)能力和管理水平，當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)偏差時(shí)，員工操作出現(xiàn)違規(guī)時(shí)，才能迅速找到管理的方向，糾正偏差，達(dá)到以法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則指導(dǎo)安全生產(chǎn)，避免出現(xiàn)憑感覺(jué)管理、盲目指揮的現(xiàn)象，真正做一名“張口能講，提筆能寫，遇事能辦”學(xué)法尊法用法守法安全生產(chǎn)的管理人員。

掌握法規(guī)和細(xì)則生產(chǎn)才會(huì)成效斐然。企業(yè)再造大師邁克.哈默發(fā)現(xiàn)，企業(yè)中有25%的員工在以低效的方法工作。這是為什么？理由就是沒(méi)有用好的標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則。因?yàn)槠髽I(yè)的每一道工序流程都會(huì)分為若干個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)采取什么工作方法、需要多長(zhǎng)時(shí)間、符不符合要求、結(jié)果是怎么樣子，這就是標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則。操作、監(jiān)督、檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)都需要依照法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，管理好、把握好各個(gè)環(huán)節(jié)，確保流程暢通無(wú)阻，所以說(shuō)管理就是學(xué)法規(guī)、定標(biāo)準(zhǔn)、用細(xì)則。作為安全生產(chǎn)管理人員和工程技術(shù)人員，準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)方針政策、安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)細(xì)則，工作才有方向、有目的，才會(huì)更好地系統(tǒng)思考，做到系統(tǒng)安排，確保工作質(zhì)量，才能讓員工知道什么，該做什么和不該做什么，提高工作效率，做到合法管理、合規(guī)生產(chǎn)。（張啟紅）