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對彬長礦業(yè)公司大佛寺煤礦“10.22”事故反思 渭南監(jiān)察分局 吳曉

作者:煤礦安全網(wǎng) 2020-03-14 08:06 來源:煤礦安全網(wǎng)

一、“10.22”事故發(fā)生情況及原因

2019年10月22日14時(shí)20分左右,陜西彬長大佛寺礦業(yè)有限公司發(fā)生一起較大瓦斯窒息事故,造成陜煤彬長礦業(yè)公司救援中心4名救護(hù)隊(duì)員死亡,1人受傷,直接經(jīng)濟(jì)損失948.7萬元。

經(jīng)過事故全面調(diào)查,直接原因:救護(hù)隊(duì)員在高濃度瓦斯巷道偵查作業(yè)過程中,一名隊(duì)員呼吸器吸氣軟管被裸露的錨桿頭刮破,造成氧氣快速外泄,救護(hù)隊(duì)員吸入高濃度瓦斯氣體,導(dǎo)致窒息事故發(fā)生,其他隊(duì)員后續(xù)救援不當(dāng),造成事故擴(kuò)大。

間接原因:1.彬長救援中心、大佛寺煤礦對啟封41211-1#高抽巷風(fēng)險(xiǎn)分析研判不足,對啟封后探查工作不重視,思想麻痹大意。

(1)救援中心未嚴(yán)格按照大佛寺煤礦《41211-1#高抽巷啟封方案和瓦斯排放安全技術(shù)措施》的要求編制探查方案和安全技術(shù)措施,編制的《大佛寺煤礦41211-1#高抽巷啟封及排放瓦斯安全行動(dòng)計(jì)劃》不完善,探查人數(shù)、攜帶裝備、應(yīng)急措施等內(nèi)容缺失。

(2)啟封期間大佛寺煤礦、救援中心總指揮和副總指揮均未全程在崗指揮。

2.彬長救援中心管理混亂

(1)救援裝備日常維護(hù)保養(yǎng)不到位。蘇強(qiáng)所用026號呼吸器吸氣軟管根部破損后,未及時(shí)更換使用膠水進(jìn)行粘連;李鑫所用001號呼吸器艙蓋卡扣損壞后未更換用膠水進(jìn)行粘連;段海軍所用213號呼吸器呼氣和吸氣軟管裝反。

(2)技術(shù)管理流程沒有落實(shí)。參加10月19日大佛寺煤礦41211-1#高抽巷啟封專題會的人員,未及時(shí)將《41211-1#高抽巷啟封方案和瓦斯排放安全技術(shù)措施》送達(dá)救援中心主任、總工程師等相關(guān)人員,直至事故發(fā)生后救援中心主任詢問,才將該方案和措施給中心主任。

(3)規(guī)程貫徹流于形式。救援中心對自己制定的《大佛寺煤礦41211-1#高抽巷啟封及排放瓦斯安全行動(dòng)計(jì)劃》未認(rèn)證組織貫徹學(xué)習(xí),總指揮、井下基地現(xiàn)場實(shí)際總指揮和部分救護(hù)隊(duì)員未學(xué)習(xí)。

(4)戰(zhàn)前檢查工作未開展。入井前未進(jìn)行戰(zhàn)前檢查,入井指戰(zhàn)員攜帶裝備不足,12名指戰(zhàn)員僅攜帶10臺正壓呼吸器,無備用呼吸器、自救器(臨時(shí)使用大佛寺煤礦壓縮氧自救器)、災(zāi)區(qū)電話、備用氧氣瓶(2個(gè))、蘇生器、擔(dān)架、更換的部件等裝備。

(5)現(xiàn)場指揮嚴(yán)重違規(guī)。未按照救護(hù)規(guī)程要求設(shè)井下待機(jī)小隊(duì);僅安排3名救護(hù)隊(duì)員進(jìn)入41211-1#高抽巷偵查;事故發(fā)生后, 1名救護(hù)隊(duì)員未佩戴呼吸器(只佩戴壓縮氧自救器)單獨(dú)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。

3.安全技術(shù)審批把關(guān)不嚴(yán)。

(1)救援中心參加了大佛寺煤礦41211-1#高抽巷啟封專題會議,但未共同審簽《41211-1#高抽巷啟封方案和瓦斯排放安全技術(shù)措施》。

(2)救援中心未按《礦山救護(hù)規(guī)程》10.3.1規(guī)定,與大佛寺煤礦有關(guān)部門共同研究制定《大佛寺煤礦41211-1#高抽巷啟封及排放瓦斯安全行動(dòng)計(jì)劃》;救援中心安全行動(dòng)計(jì)劃審簽流于形式、把關(guān)不嚴(yán)。

4.彬長救援中心安全培訓(xùn)不到位。救護(hù)隊(duì)員對《礦山救護(hù)規(guī)程》及煤礦相關(guān)法律法規(guī)掌握不清,安全意識淡薄,安全技術(shù)素質(zhì)差。參與救援的王建軍、陳鵬、李鑫等的《應(yīng)急救援培訓(xùn)證書》已過期。

5.彬長礦業(yè)集團(tuán)對救援中心監(jiān)督檢查和安全管理不力。未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)救援中心存在的管理混亂等問題;未能及時(shí)配齊救援中心指戰(zhàn)員,特別是工程技術(shù)人員和指揮人員;事故發(fā)生時(shí),未配備安全技術(shù)科、救援裝備科工作人員,同時(shí)缺編1名副總工程師,3名技術(shù)管理人員,2名中隊(duì)長,4名副中隊(duì)長;集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對彬長救援中心管理人員思想滑坡,精神松懈,戰(zhàn)斗力不強(qiáng)失察。

二、反思煤礦安全監(jiān)察中存在的問題:

面對這次事故,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)反思,也給我們煤監(jiān)系統(tǒng)再次敲響了警鐘,怎么去糾正煤礦這些不到位,應(yīng)該從哪方面入手,才能預(yù)防煤礦事故發(fā)生,自己進(jìn)行了深入思考。

1.對煤礦監(jiān)察不全面、不到位,未能精準(zhǔn)執(zhí)法監(jiān)察?!?0.22”事故發(fā)生,無監(jiān)管及監(jiān)察人員在現(xiàn)場,檢查人員對礦井排放瓦斯未能及時(shí)調(diào)度掌握并現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)。

2.對礦山救援中心檢查指導(dǎo)不到位。救援中心在“三項(xiàng)”監(jiān)察中未發(fā)現(xiàn)編制的《41211-1#高抽巷啟封方案和瓦斯排放安全技術(shù)措施》不完善,人員、裝備配備,應(yīng)急措施不齊全,也未下達(dá)執(zhí)法處理意見書。

3.彬長救援中心管理混亂:規(guī)程貫徹流于形式,安全培訓(xùn)流于形式,未發(fā)現(xiàn)其漏洞,檢查不認(rèn)真不細(xì)致,存在走過場現(xiàn)象。

4.業(yè)務(wù)能力欠缺,對救護(hù)隊(duì)檢查指導(dǎo)中一知半解,聽匯報(bào)多,不具體深入現(xiàn)場,或隨救護(hù)人員入井檢查安全隱患。

5.審查把關(guān)不嚴(yán),對救護(hù)隊(duì)定期檢查、資料審查中,也未發(fā)現(xiàn)其管理裝備培訓(xùn)及技術(shù)措施等方面存在的問題,尤其是安全技術(shù)措施未能嚴(yán)格審批把關(guān)。

三、今后煤礦安全監(jiān)察的思路及舉措

1.針對“10.22”瓦斯窒息事故,在監(jiān)察中缺乏對救護(hù)隊(duì)更具體更深入的監(jiān)察,不僅看資料,看救護(hù)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)模擬演練,更要隨救護(hù)隊(duì)員入井進(jìn)行監(jiān)察。

2.對礦山救護(hù)隊(duì)入井應(yīng)隨時(shí)調(diào)度,每周救援中心調(diào)度一次,掌握救護(hù)隊(duì)工作狀態(tài),一旦有入井進(jìn)行瓦斯排放,進(jìn)行井下現(xiàn)場防治各類災(zāi)害作業(yè)時(shí),應(yīng)及時(shí)安排檢查人員入井監(jiān)督檢查指導(dǎo),實(shí)施精準(zhǔn)執(zhí)法。

3.對救援中心每年必須進(jìn)行一次全面的專項(xiàng)監(jiān)察活動(dòng),對其安全管理、培訓(xùn)、演練進(jìn)行檢查,并制作文書,對不符合要求的嚴(yán)厲進(jìn)行處罰,直至降低吊銷救護(hù)隊(duì)資質(zhì)。

4.提高監(jiān)察執(zhí)法人員檢查救護(hù)隊(duì)的培訓(xùn)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)《礦山救護(hù)規(guī)程》,充分提高監(jiān)察人員業(yè)務(wù)知識能力及監(jiān)察水平。通過以上舉措辦法,狠抓落實(shí)工作,實(shí)施精準(zhǔn)執(zhí)法,煤礦救護(hù)隊(duì)日常也要加強(qiáng)救災(zāi)演練工作,不斷通過培訓(xùn)提高救護(hù)隊(duì)員搶險(xiǎn)救災(zāi)能力,煤礦救護(hù)事故“零死亡”目標(biāo)是完全可以實(shí)現(xiàn)的。

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