紅柳林礦業(yè)公司機電隊:“三有” 按下開年安全生產(chǎn)“快進鍵”
紅柳林礦業(yè)公司機電隊:“三有”?按下開年安全生產(chǎn)“快進鍵”
當(dāng)前,新冠肺炎疫情防控仍處在最吃勁的關(guān)鍵階段,紅柳林礦業(yè)公司機電隊切實做好“三有”,結(jié)合該公司近期有關(guān)疫情防控和復(fù)產(chǎn)復(fù)工系列要求,按下開年安全生產(chǎn)“快進鍵”。
“從過年到現(xiàn)在,由于疫情關(guān)系,有部分職工一直未休假,難免會產(chǎn)生消極怠工的負面情緒,但越是這種時候,我們越不能松懈、鉆空子,更要牢記安全要萬無一失,否則一失無萬?!卑嗲皶?,該公司機電隊隊長連文軍多次向員工強調(diào)特殊時期安全生產(chǎn)的重要性。
據(jù)悉,為更好地做好做實“學(xué)規(guī)程、抓落實、強管理”專項整治,把安全工作做實做細,該公司機電隊以“嚴(yán)抓安全的尺度不放松,嚴(yán)抓安全的精力不分散,嚴(yán)抓安全的態(tài)勢不減弱”為總目標(biāo),時刻向職工吹好“安全枕邊風(fēng)”,防患于未然,為安全生產(chǎn)繃緊“警戒線”。
“15213配電點圖紙與饋電開關(guān)位置相反,這種低級錯誤還能出現(xiàn),一看就是沒有用心!班長落實到人,關(guān)鍵時期必須嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度?!痹撽犞蛋嚓牳蓢?yán)肅地說道。
連日來,該隊緊緊抓住安全生產(chǎn)“關(guān)鍵少數(shù)人”,壓實跟班、值班責(zé)任,壓實現(xiàn)場作業(yè)人員崗位責(zé)任,按照“安全問題不可商量,質(zhì)量問題不可商量,制度執(zhí)行不可商量”原則處理,及時對存在的問題硬起手腕。出了問題首先就是要追究跟班隊干、班組長的現(xiàn)場責(zé)任,確保職責(zé)分工不留空白、責(zé)任落實不留縫隙。
同時,該隊持續(xù)深入地開展反“三違”專項活動,通過“黨支部帶頭,黨員干部齊上陣”的方式,對不安全行為人員,人的不安全行為嚴(yán)格責(zé)任追究,真正做到警鐘長鳴,居安思危。
嚴(yán)格執(zhí)行,操作落實有規(guī)范
“小杜,水泵啟動前你有按規(guī)程進行檢查嗎?”“師傅,這還用說嘛?水泵的各緊固螺絲,聯(lián)軸器,防護罩,電控設(shè)備開關(guān)把手,還有電壓電流我都照你之前講的認(rèn)真檢查過一遍了,放心!”在該公司井下水泵房內(nèi),姜永東正對徒弟杜力來了個突擊檢查。
近日,為進一步提升員工安全意識,強化安全行為養(yǎng)成,針對當(dāng)前人的安全行為治理中存在的普遍性突出問題,該隊嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全行為基本要訣》,即:戴好安全帽、工前必確認(rèn)、站位安全處、操作守規(guī)程、管理循規(guī)程,最大限度地防止,減少或杜絕各類事故的發(fā)生。
同時,該隊要求每班班前會所有員工背誦《要訣》三遍,并在生產(chǎn)工作過程中要求每一位職工自覺遵守《要訣》內(nèi)容,真正將《要訣》做到誦在口中,記在心中,落在行動中,從源頭上杜絕不安全行為的發(fā)生。(寧昕)