郭志敏，同煤集團地煤公司樹兒里煤業(yè)標準化科科長。在日常工作中，以身作則，嚴格要求自己。他用超強的專業(yè)技能及判斷能力，一次又一次破解安全生產過程中的難題，先后獲得樹兒里煤業(yè)勞動模范和同煤集團采掘系統(tǒng)先進個人等榮譽。

2014年本科畢業(yè)后參加工作，響應集團公司號召，懷著一腔熱血投入到煤礦基層工作中，生產一線又苦又累，但他從來也不怕苦、不怕累，從一名采煤技術員做起，在基層的摸爬滾打讓他快速成長，2018年7月，被提拔為技術科副科長，次年7月，提拔為標準化科科長，主抓礦井安全生產標準化建設。

在平時的管理中他常說：“基層工作的點滴是他人生成長中最大的財富，工作是為自己干的，人要想要求別人首先得要求自己”。秉承著這種信念，工作中常常身先士卒。

2015年8月份煤業(yè)公司綜采工作面遇地質破碎帶頂板破碎，造成工作面推進緩慢，有著漏頂?shù)奈ｋU，在這種情況下，每天下井收集工作面的情況，最終決定注射馬麗散，注射凝固高分子材料是煤業(yè)公司第一次進行此項技術應用，他帶領人員深入現(xiàn)場，從鉆孔角度、深度、馬麗散注射最優(yōu)固定范圍、注射量等進行摸索指導，最終工作面安全通過頂板破碎帶，為全年完成生產任務奠定基礎。

工作中他樂于學習，下井你常?？梢钥吹剿屠蠋煾祩冊谝黄穑瑔栠@問那做著記錄，工作中善于總結分析問題，你可以看到他那一本本的筆記本，2019年他的文章《綜放厚煤頂回采巷道支護優(yōu)化研究》于山東煤炭科技刊發(fā)表，同年通過集團公司工程師評選。

郭志敏就任新的崗位以來，結合集團公司“系統(tǒng)思維、把握大局、嚴肅認真、注重細節(jié)”的十六字方針，開展安全工作管理，標準化建設是礦井安全的基礎，需要各系統(tǒng)職能部門的配合，從效率著手用制度管人，親自起草制定了《樹兒里煤業(yè)標準化建設制度》、《井上下區(qū)域劃分動態(tài)達標管理規(guī)定》和《領導干部包保工作面管理辦法》等一系列管理制度。

2019年他組織煤業(yè)公司開展系統(tǒng)整治活動，分析各自系統(tǒng)的標準化不足之處，制定相應的達標規(guī)劃，對任務進行日報備、周分解，嚴格考核落實，提升了礦井標準化建設，保證安全生產；同步開展井下現(xiàn)場動態(tài)達標整治，通過區(qū)域劃分責任到人，扭轉了標準化現(xiàn)場動態(tài)達標差的表現(xiàn)，全年煤業(yè)公司實現(xiàn)安全“雙零”目標。

郭志敏就是這樣，工作中勤勤懇懇、嚴于律己、不斷學習、扎根煤海為礦井安全生產發(fā)光發(fā)熱，貢獻著自己的一份力量；秉承著自己的信念，成長著，展現(xiàn)出當代煤礦礦工的風采。

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