進(jìn)入2020年來(lái)，搶險(xiǎn)中心堅(jiān)持把提升員工自主管理能力作為一項(xiàng)重要任務(wù)，不斷發(fā)揮班組“細(xì)胞”的核心作用，助推企業(yè)管理升級(jí)。

一是重培訓(xùn)促進(jìn)能力提升。建立制度層面、資源層面、運(yùn)轉(zhuǎn)層面培訓(xùn)體系，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)過(guò)程精細(xì)管理。通過(guò)技能競(jìng)賽、應(yīng)急演練、基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)競(jìng)賽等不斷提升班組整體水平。

二是重精細(xì)強(qiáng)化制度落實(shí)。重制度、抓標(biāo)準(zhǔn)，不斷規(guī)范各項(xiàng)工作和流程，以一種新穎、民主、活潑的形式讓員工積極參與到安全管理中來(lái)，在中心形成“安全工作人人講，安全禁令牢牢記”的良好文化氛圍。

三是重提煉提升管理水平。中心高度重視班組經(jīng)驗(yàn)方法的總結(jié)與提煉，不斷形成班組獨(dú)樹(shù)一幟的管理方法，并不斷強(qiáng)化班組工作責(zé)任和軟件管理，向管理創(chuàng)新要效益。