進(jìn)入2020年來，搶險(xiǎn)中心將安全文化建設(shè)與日常生產(chǎn)、勞動(dòng)競賽、黨員主題實(shí)踐活動(dòng)、員工培訓(xùn)等工作緊密結(jié)合，通過抓宣教滲透、抓精細(xì)管理、抓培訓(xùn)教育，形成黨、政、工、青齊抓共管的安全文化建設(shè)氛圍，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)。

一是以人為本提升安全管控水平。引導(dǎo)員工從小事做起，強(qiáng)化突出班組、員工在安全生產(chǎn)中的主動(dòng)性，通過廣泛開展安全演講、經(jīng)驗(yàn)分享等活動(dòng)，讓每名員工時(shí)刻嚴(yán)守安全生產(chǎn)和法律法規(guī)兩條“高壓線”。不斷加強(qiáng)班組安全監(jiān)督和指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期深入班組、施工現(xiàn)場，督導(dǎo)安全生產(chǎn)，傾聽班組員工心聲，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，確保安全生產(chǎn)措施嚴(yán)格執(zhí)行到位。

二是心貼心教育把好安全關(guān)。充分發(fā)揮班站文化墻、新媒體平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等的教育功能，利用安全標(biāo)語、警示語等多種宣傳方式廣泛深入宣貫安全文化，使“安全第一”成為員工自覺遵守的行為規(guī)范，有效增強(qiáng)崗位員工安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí)，將安全教育活動(dòng)延伸到各作業(yè)現(xiàn)場，通過對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育、技術(shù)交底等方式，加強(qiáng)作業(yè)人員危險(xiǎn)意識(shí)，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，實(shí)地解決工作上的困擾。

三是五個(gè)控制助現(xiàn)場施工安全。通過加強(qiáng)思想教育及技能培訓(xùn)，合理組織、嚴(yán)格考核，保證現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量和安全?，F(xiàn)場施工前，全面分析作業(yè)的特征、技術(shù)關(guān)鍵及現(xiàn)場條件等，制定和采用合理、可靠的作業(yè)技術(shù)工藝方案，確保人員設(shè)備安全可靠，確保安全作業(yè)。